安全领导力（safety leadership）是某个人指引和影响其他个人或群体，在完成组织任务时，实现安全目标的活动过程。
对他人实施影响、致力于实现安全领导过程的人，即为安全领导者，安全领导者是组织中那些有影响力的人员，他们可以是组织中拥有合法职位的、对各类安全管理活动具有决定权的主管人员，也可以是一些没有确定职位的权威人士或非正式群体中的“头领”。
对于企业安全生产来讲，安全领导和安全管理是互为补充、不可缺少的。安全管理决定了企业安全管理系统的实施和运行，而安全领导则决定了企业安全文化的形成和发展。
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安全领导力在线培训章节
第一节：安全是企业的头等大事
第二节：对安全工作重点抓什么
安全生产已经上升成为政治问题
安全生产主体责任，谁出问题谁担责
企业一把手的7大安全生产责任
安全生产事故可能的刑事责任（案例）
做不好安全可能会毁掉一家企业
安全生产是企业头等大事
第三节：一把手是企业安全生产决定性因素
安全管理两大目标
安全管理重点工作（例）
遵法合规是安全生产的底线
控制好风险方能预防事故
风险控制始于风险评估
安全生产履职能力极大制约着安全管理成效
制度落地是安全生产最大挑战
实施保命规则创建敬畏制度氛围
安全可靠的设备设施是安全生产基本保障
抓好作业安全会避免绝大多数事故
向事故事件学习推动持续改进
为可能的万一做好准备
构建体系化的安全管理模式
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在现代企业管理中，职业健康安全管理体系（OH&S）的内审是确保工作场所安全的重要环节。通过内审，企业能够识别和评估潜在风险，采取预防措施，从而避免事故发生，保障员工健康和企业财产安全。
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