随着安全科学的不断进步，人们越来越清楚的认识到企业管理层在安全管理中的作用。企业高层管理人员对安全的承诺和领导力是企业健康安全管理的关键要素，同时也是有效的健康安全文化的基础。很多事故的调查报告认为高层缺乏有效的领导力，未能有效控制重大事故隐患，而导致事故发生，因此经常将企业高级管理层领导力的缺乏作为事故的原因之一。由此可见安全领导力对于一个企业来说是至关重要，而如何才能提高管理人员的安全领导力也成为企业最为关心的问题。

2017年12月12日，受亿利资源集团有限公司的特邀，赛为安全首席培训师高宝良先生为其开展了一场“安全领导力提升”的专题培训。亿利化学、电石公司、亿利生态科技、亿兆华盛物流四家公司的主要领导班、班组长及以上管理人员，共计300余人参加了此次培训。

亿利资源集团创立于1988年，致力于“生态环保、绿色金融” 。现有员工近万人，总资产1000亿元，创造生态财富5000多亿元。被中国政府授予“中国脱贫攻坚奖”、“国土绿化奖”，被联合国授予“全球治沙领导者”奖。

此次培训以“打造亿利卓有成效的安全领导力”为主题，高宝良老师主要从安全生产再认识、为什么会发生事故、安全生产管理关键环节、安全领导力是核心推动力这四个方面，结合实例，重点介绍了事故预防的双重机制，借助互联网技术实现量化安全管理，包括风险评估、制度建设、能力建设与评估、制度落地、安全领导力与安全文化等，深入浅出地为大家阐述了安全管理的新思路、新举措和新方法，为大家描绘了一幅“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的蓝图。高宝良老师提出的“隐患是事故前的最后一道防线，隐患距事故就差一个坏运气”、“隐患是正在发生中的事故”、“员工的行为是一面镜子，折射出的是管理者对风险的容忍程度”等理论，得到了广大干部员工们的一致认同并被奉为金句。

在培训会的现场，学员们通过手机投票的方式，选出在安全管理方面最为关心的几个话题让高宝良老师进行解读。对于每一个问题，高老师都一一耐心解答，学员们也十分热情踊跃，全程积极参与互动讨论，整场培训可谓是精彩纷呈！

通过此次培训，亿利资源集团的领导层对于管理者该如何行动起来，带动并影响员工，发挥管理人员的安全领导力有了更深刻的认识和理解。在培训结束之时，亿利资源集团的清洁能源基地常务副总裁李永红做了最终的发言。李永红先生对高宝良老师提出的一套量化的、系统的管理思路和方法表示非常认可。同时希望清洁能源基地能够率先引入这套管理工具和理念，为集团危化企业系统、全面管控风险，全员消除隐患搭建有效平台，为实现集团安全发展、可持续发展保驾护航。

安全领导力培训就是将安全管理的核心要素与关键点教授给管理者们。正所谓授人以鱼不如授人以渔，我们相信接受了安全领导力培训的管理者们，将会最大限度的挖掘出自身在安全管理方面的价值，为企业的安全、可持续发展打造良好的先决条件!