杜邦公司作为全球安全管理的典范，其安全文化对于企业安全管理具有重要的借鉴意义。以下是借鉴杜邦安全文化的几个关键点：

一、建立全员参与的安全文化

杜邦公司的安全文化模型强调全员参与，将安全责任分配给每个员工，让每个人都成为安全的管理者和监督者。企业可以通过以下几个关键措施实现全员参与：

- 领导层的承诺：领导层在安全工作中起到示范和引领作用，通过出席安全会议、制定安全政策、参与安全培训等方式，向员工传递安全的重要性和紧迫性。

- 员工参与与培训：注重员工参与和培训，通过开展安全培训、组织安全活动和建立安全沟通渠道等方式，激发员工的安全意识和责任感。

- 安全评估与改进：定期进行安全评估，识别安全隐患，并根据评估结果进行改进。

二、强化安全理念文化

杜邦公司培育了以四大安全理念、十大安全管理原则、三大事故理论为主体的安全理念体系。企业可以借鉴杜邦的安全理念，构建自己的安全理念体系，并将其作为安全工作的方针。

三、构建安全管理文化

杜邦公司形成了独具特色的安全管理体系，围绕过程安全管理和行为安全管理两方面开展建设。企业可以借鉴杜邦的安全管理文化，建立体系化的安全制度保障。

四、打造安全行为文化

杜邦公司强化安全行为文化建设，通过实施独具特色的行为安全工具提升安全行为文化的建设效果。企业可以借鉴杜邦的做法，推行直线责任和属地管理，充分发挥领导和管理者对安全工作的引领作用。

五、实施安全文化评估

杜邦公司通过实施安全文化评估，持续改进企业安全文化水平。企业可以借鉴杜邦的经验，定期进行安全文化评估，明确安全文化建设过程所处的状态，并制定相应的改进措施。

六、实现全生命周期的本质安全

杜邦公司强调“安全源自设计”的理念，将安全、健康、环保相关要素融入工程设计的管理过程之中。企业可以借鉴杜邦的做法，从项目的设计阶段就开始考虑安全因素，实现全生命周期的本质安全。

通过借鉴杜邦安全文化，企业可以提升自身的安全管理水平，构建安全、健康、环保的工作环境，实现可持续发展。