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哈得作业区“一事一策”防安全问题复发

发表时间:2017-05-09

   “多亏发现及时,仅仅换个电子元件而已,否则,控制柜损坏,导致油井停产,后果不堪设想。”4月20日,在塔里木油田哈得作业区“幸免事件”分享交流中,采油工罗刚说。


  罗刚分享的“幸免事件”发生在3月初,他巡检至哈得1-17H井时,发现抽油机运行正常,但当他打开抽油机控制柜房门时,一股浓烈的塑料焦味扑面而来,他循着异味排查到被烧穿一个黑洞的电子元件塑料外壳。

哈得作业区“一事一策”防安全问题复发

  今年以来,哈得作业区针对油气生产装置中“低、老、坏”反复性、顽固性,容易“复发”的难题,在“安全经验分享”上不断创新, 开展“幸免事件”分享活动,员工把日常巡检中发现的隐患做了“功课”,使用多媒体给大家展示分享,员工根据身边事总结经验,反思自身,约束行为,提升素质。同时,作业区把事件当事故,改变以往发现问题采取整改、警告、轻描淡写说教等“柔性措施”,实行“一事一讲、一事一策”,配套有奖罚分明的“刚性措施”,让“幸免事件”分享活动常态化、习惯化,促使员工实现从“要我安全”向“我要安全”的转变。


  外壳烧穿一洞,管理补上“五法”。结合抽油机控制柜“幸免事件”,采油队从人员、设备、工艺、现场环境、生产等全要素出发,借鉴中医诊法,推行看、听、闻、摸、查“五法”: 看色法。慢走细看中及时辨识装置运行中的危险源。听声法。从设备运转中辨析摩擦声等异常响声,分析零部件是否配合紧固,有无磨损等。闻味法。从生产装置区域散发的异常气味中判断电器设备发生短路、磨损等异常现象。摸脉法。利用手感感知设备运行中关键部位是否发热等现象,判定设备运转是否正常。查隐患法。利用仪器检测关键部位的数据是否有波动等。


  巡检“五法”无异于为安全管理密织一张网,既突出面又侧重点,点面结合,不让隐患钻空子。员工发现问题也会立即警觉起来,寻根究底,牵出潜在的隐患。罗刚就是在闻到异味后,循着焦味找到被烧坏的电子元件塑料盖,分析判断是交流接触器发生短路,通过打开控制柜检查,从而避免了事故。


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