摘要：当前县级供电企业的安全生产管理形势仍然十分严峻，一些不安全因素依然存在。供电所作为供电企业最基层的生产组织，其安全生产的重要性不言而喻。本文通过对农电安全管理的工作理解，针对如何搞好供电所的安全管理工作提出了几点建议。

农村供电网络遍布城乡，地域广，分散性强，线路及设备维护面广，安全管理责任的落实难度大。供电所作为落实县级供电企业安全生产最基层的生产组织，却存在着许多问题：供电所内部管理不到位，安全措施不力；农电职工队伍整体素质不高，习惯性违章屡见不鲜；确保安全的技术措施、“两票三制”、“标准化作业程序”、“危险点分析”等规程执行不到位，习惯性违章难以杜绝等等。这些都严重制约着县级供电企业的安全管理。因此，搞好供电所的安全管理是实现县级供电企业安全目标的关键，必须抓好供电所的安全管理，确保人身安全、杜绝农触、稳定设备运行，才能保障县级供电企业的安全生产。笔者在农电管理岗位上工作了一段时间，从对供电所安全管理工作的理解中归纳了以下几点建议，以作参考。

1、搞好供电所安全管理的首要是提高供电所所长的素质

供电所所长是供电所的核心，负责组织供电所的全面工作，是供电所的安全第一责任人，供电所长的素质决定了供电所的管理水平。县级供电企业的供电所所长文化素质和专业水平普遍偏低，提高这一层面带头人的综合素质尤为关键。供电所长必须加强自身建设，能够正确地理解并严格执行上级管理部门的各项安全管理制度和安全措施，事事亲力亲为，组织制定符合本供电所实际的、具有可行性的供电所经济责任考核奖惩制度并严格执行，把所有的规章制度真正执行到位，还要能根据当前本班人员和设备存在的具体问题，找出薄弱环节，不断地调整供电所安全生产工作的管理重点，及时消除存在的不安全因素，进行动态管理。这样，才能使所有生产人员的安全责任真正落到实处，从而使农电安全管理工作得以落实。

2、加强安全思想教育，努力提高基层职工的安全思想意识

县级供电企业一线生产人员多数来自农村，其安全意识不高，工作责任心不强的现象普遍，需要结合实际，采取由浅人深、形式多样的安全宣传教育，特别是要及时地、有针对性地组织开展供电所安全活动。在安全活动中，必须结合自身状况、结合设备实际预想事故将别人的事故案例对自己的号，采取多种方式让职工从思想上重视安全，从根本上提高安全意识，使他们充分认识安全的重要性，从而自觉地严格遵守各项安全规程、制度，自觉克服习惯性违章，真正实现“要我安全”为“我要安全”。

3、加大对一线生产人员的技术技能培训，作好现场工作危险点分析与预控

要加大对供电所职工的技术技能培训，特别是农电工，上岗前必须经过培训教育考试合格方能上岗。平时的技术培训工作也要抓实抓好，不断地进行岗位练兵，按季节开展有针对性的反事故演习，提高应变能力和实践经验水平，克服跟随作业，盲目作业，重视日常安全管理，集中精力于安全生产的整个过程。作业中(特别是农网等大型作业)认真开展危险点分析与预控工作，对供电所所承担的操作、作业任务中可能发生哪些伤害、引发哪些事故，如触电、高空坠落、机械伤害、火灾爆炸、中毒窒息等，都要在作业前仔细预想，运用事故树状分析等方法，分别列出对策加以落实，做到防患于未然。

4、切实加强供电所民主管理。

供电所安全管理不能只靠供电所长和兼职安全员，必须供电所全员行动起来，在生产作业过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、供电所无事故、过程无危险，才能实现供电所的安全、稳定。在供电所内部管理中，要坚持考核公开、奖罚公平，做到职工心服口服，使人人肩上有担子，个个担子有分量，各尽所能，各尽其责。要坚持开好所务会、民主生活会和民主管理会，鼓励职工针对所内情况提出合理化建议，充分调动每个成员的积极性，广泛采纳基层员工的意见，集思广益、民主决策，努力做到民主公正。

作为县级供电企业最基层生产组织，供电所的安全管理应“以人为本”，同时认真地、有针对性地开展供电所建设各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全，才能使供电所的安全管理工作得以有效开展，才会有供电企业全局的安全生产。