此篇内容介绍了“提升安全管理水平电力”的有关知识,在实际案例的过程中,不少企业都会遇到这样的困境,接下来就让小安带领大家学习一下如何处理这些情况吧!希望大家仔细阅读,能够学有所成!
一、是明晰责任。责任不明是安全工作的大忌。做到五个必须:必须落实“党政同责”,董事长、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任;必须所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责;必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由一把手担任主任;必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强专业安全管理人员;必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况。
二、是规范行为。完善規章制度体系,健全标准体系,是企业规范安全管理的基础性工作。要结合企业情况和工作需要,制定完善覆盖各个层级安全管理制度、技术标准和现场规程。要严格依法治企,深入贯彻落实国家、行业、地方强制性标准和新《安全生产法》等有关法律法规的具体要求。
三、是突出重点。电力生产企业要以防人身伤害、重大设备损坏、全厂停电停供热、环境污染、涉网事故、液氨等危化品管理、外包工程管理为重点,基建项目单位要以防高空坠落、坍塌、地质灾害等为重点,对可能造成人身、主设备、电网、供热事故的重大隐患,要实行挂牌督办,专人跟踪,限期整改。
四、是保障投入。正确处理安全与经济效益的关系,切实保证安全必要投入,积极应用先进成熟的技术、设备、材料实施技术改造,提高设备的安全性能。保障困难企业、亏损企业的安全投入,严格落实重点反事故措施要求,结合生产实际制定适合本单位的执行计划和实施细则,及时落实资金到位,确保全面消除生产现场存在的装置违章和各类问题。
五、是强化应急。应急是安全管理最后一道防线,是事故发生后控制事故、缓解事故、减轻事故后果而采取的紧急行动。企业要根据外部环境条件和内部情况变化,及时修改事故、自然灾害等突发事件以及工作现场应急处置预案,落实人防、物防、技防措施,加强演练,提高应急处置能力。
六、是加强培训。要深入开展安全警示教育,创新警示教育的方式方法,运用事故警示日、安全警示格言、事故影像资料等方式加强宣传教育,增强警示教育亲合力,让职工在参与中得到启迪,受到教育,持续培育敬畏制度、尊崇标准的安全文化。
七、是严格考核。运用好“员工关心收入,干部关心处分、单位关心曝光”的心里,加强安全检查督导,领导干部要亲自深入现场、真查实查、暗查暗访,掌握实情,促进从严管理、常抓不懈。采用“说清楚”等手段,严格责任追究,对责任人要严肃处理、打到痛处,促使痛定思痛、痛改前非,及时通报,加强警示。
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