安全生产责任制，具体上来说，就是一个部门的职能、部门设置岗位的职责确定，到位标准应该是针对岗位职责制定可以量化的指标。当然，每个到位标准还要有考核。
其实到位标准和考核指标是一个意思的。企业机构的设置→部门的职能→人员岗位的设置→人员岗位的职责→到位标准→考核标准
小编认为职责应是做什么事，应到什么效果，而到位标准可以解释为途径，即要达到预期的效果，应从哪些方面来做、以什么频率做，换句话，如果把职责当作一个人的目标，而到位标准可以当作为指标，比如某领导的安全职责为“对本单位的安全管理制度的建立、健全完善负责”，在这里，职责的对象为安全管理制度，效果是健全、完善，其到位标准应考虑：
1、应建立的安全管理制度或标准的目录，
2、什么频率对其实用性进行回顾。职责的来源可以参考管理标准中的职责。
事实上在此元素上，很多单位目前还停留在传统的思维方式上，所以有的职责与到位标准是重叠的，有的职责都是些空洞的话，希望有更多的企业管理员能研究安全体系的具体应用。
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