班组安全管理是企业安全生产的基础,抓好班组安全管理就抓好了企业安全生产的关键。笔者在工作实际中逐渐认识到: 班组安全管理要做到“六坚持”。
1 坚持每周一次的安全活动
班组安全活动要坚持每周开展一次,组织职工学习上级有关劳动保护法规和企业安全生产规章制度, 学习本行业、 本岗位的生产工艺技术和安全卫生技术知识, 结合技术练兵、 岗位安全操作技能训练, 使班组成员对本班组、 本岗位的安全规章制度做到会讲、会背、会用。通过典型事故案例教育,增强职工的安全意识和自我保护能力。活动内容要结合本企业、本班组的生产实际,活动要有计划性、针对性, 形式要灵活多样。
2 坚持召开班前会、 班后会
坚持开好班前会,交待清楚生产中的主要危险因素和安全对策, 使班组成员全面了解生产任务、生产过程和生产环境, 掌握工作技术标准, 熟悉生产工艺和安全措施,同时分配工作,做到责任到人,各负其责。
开好班后会, 及时总结生产过程中存在的问题, 吸取工作过程中的教训, 达到消除事故隐患的目的。
3 坚持开展“一班三检” 制度
首先, 班前要做好交接检查。 交接班时要做到全面交接,认真听取交班人员汇报系统运行情况和本班组安全工作,并与交班人员共同巡视设备运行情况。
其次, 班中要做好设备检查。 严格遵守安全操作规程, 自觉按规定定期巡视班组设备, 认真写好记录。
再次, 班后要搞好现场检查。 重点做好现场有无不安全因素, 安全措施有无遗漏, 交清设备、 工具的安全状况和数量。
4 坚持“三不三无” 制度
要坚持严格遵守安全操作规程, 力争做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害),达到“三不违章”(不违章指挥, 不违章操作, 不违反劳动纪律)。对作业中暴露出的麻痹侥幸思想要及时消除; 对违反操作规程的习惯性违章和冒险蛮干的行为要及时制止; 对没有穿戴防护用品的要及时纠正; 对出现的隐患要及时整改; 对违章作业的指令要坚决杜绝, 彻底消除班组内的不安全因素。
5 坚持对事故隐患采取“四不放过” 的原则
班组对发生的各类事故和未遂事故, 要本着“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人未受教育不放过、 未彻底清除隐患不放过、 未采取防范措施不放过)的原则,组织班组成员认真分析原因,避免类似事故的发生; 对检查中发现的隐患要做好记录, 及时整改, 对出现的事故要举一反三, 积极做好防范措施, 彻底将隐患消灭在萌芽状态。
6 坚持推广应用现代化安全管理方法
班组要积极推广新技术、 采用新方法, 不断探索适合自己的安全管理模式。 要结合自己的特点,逐步运用系统安全检查表等现代科学管理方法,作为事故的预防预测手段。对班组过去发生的各类事故要进行科学分析, 联系生产实际, 开展群众性的事故预想预知活动, 制订预防措施。
在现代企业管理中,职业健康安全管理体系(OH&S)的内审是确保工作场所安全的重要环节。通过内审,企业能够识别和评估潜在风险,采取预防措施,从而避免事故发生,保障员工健康和企业财产安全。
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