岁末年初，化工企业面临生产任务繁重、员工思想波动、恶劣天气频发等多重挑战，安全隐患易发多发，做好这一时期的安全隐患排查治理工作至关重要。以下是一些关键问题，值得化工企业高度重视。

一、强化安全领导力，落实主体责任

安全领导力是化工企业安全风险隐患排查治理的核心要素之一。企业主要负责人、实际控制人以及各级领导要充分认识到安全生产的重要性，切实履行好自身的安全职责。主要负责人要亲自部署、亲自过问、亲自协调，将安全生产工作摆在企业工作的首位，确保安全责任层层落实到位。各级领导要带头遵守安全规章制度，积极参与安全检查和隐患排查治理工作，为员工树立良好的安全榜样，营造全员重视安全的良好氛围。

二、完善隐患排查治理体系，细化排查内容

企业要建立健全隐患排查治理体系，细化隐患排查内容，确保排查工作全面、深入、细致。要依据《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》等文件要求，结合企业自身生产工艺特点和安全风险管控情况，编制符合自身实际的安全风险隐患排查表。排查内容应涵盖安全领导能力、安全生产责任制、岗位安全教育和操作技能培训、安全生产信息管理、安全风险管理等多个方面。同时，要明确各种事故隐患排查的形式、内容、频次、组织与参加人员等，确保隐患排查工作有章可循。

三、加强专业培训，提升员工安全素养

员工是安全生产的直接参与者，其安全素养的高低直接影响到隐患排查治理的效果。企业要制定隐患排查治理体系培训计划，分层次、分阶段组织全体员工对本单位的隐患排查治理的标准、程序、方法进行培训。通过培训，使员工熟悉本岗位的安全风险和隐患排查内容，掌握隐患排查的方法和技巧，提高员工的安全意识和隐患排查能力。同时，要保留培训记录，确保培训工作的有效性和可追溯性。

四、加大隐患整改力度，实现闭环管理

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排查出的隐患若得不到及时整改，极易引发安全事故。企业要对排查出的隐患进行评估分级，根据隐患的严重程度和整改难度，制定相应的整改措施和整改期限。对于能够立即整改的隐患，要立即组织整改；对于难以立即排除的隐患，要制定详细的整改方案，明确整改责任人、整改措施、整改资金和整改时限。整改完成后，要组织相关人员对整改情况进行验收，确保隐患得到彻底消除。同时，要建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查、整改、验收等全过程信息，实现隐患排查治理的闭环管理。

五、注重季节性和节假日隐患排查，防范特殊时段风险

岁末年初，气候条件复杂多变，节假日也相对集中，这些特殊时段的安全风险不容忽视。企业要根据季节性特点及本单位的生产实际，至少每季度开展一次季节性隐患排查。例如，在冬季要重点排查设备设施的防冻保温措施、电气设备的防潮防湿情况等。同时，要在重大活动及节假日前进行一次隐患排查，确保特殊时段的安全生产。此外，要制定相应的应急预案，加强应急值守和应急物资储备，提高应对突发事件的能力。

六、加强监督检查，确保工作落实到位

企业内部要建立严格的监督检查机制，定期对隐患排查治理工作进行检查和考核。要检查隐患排查是否全面、深入，整改措施是否落实到位，整改效果是否达到预期目标。对于检查中发现的问题，要立即督促整改，并对相关责任人进行问责。同时，要将隐患排查治理工作纳入企业绩效考核体系，与员工的薪酬、晋升等挂钩，激励员工积极参与隐患排查治理工作。

七、借鉴行业先进经验，持续改进提升

化工行业安全生产形势复杂严峻，企业要时刻关注行业内的安全生产动态，积极借鉴行业先进企业的安全管理经验和做法。例如，可以学习其他企业在隐患排查治理方面的创新方法和技术手段，如采用先进的安全检测仪器设备、信息化管理系统等，提高隐患排查治理的效率和准确性。同时，要不断总结自身在隐患排查治理工作中的经验和教训，持续改进和优化隐患排查治理体系，推动企业安全生产水平的不断提升。

总之，做好岁末年初安全隐患排查治理工作，对于化工企业的安全生产至关重要。企业要高度重视，从强化安全领导力、完善隐患排查治理体系、加强专业培训、加大隐患整改力度、注重季节性和节假日隐患排查、加强监督检查以及借鉴行业先进经验等方面入手，切实抓好隐患排查治理工作，防范和遏制各类安全事故的发生，确保企业安全生产形势的稳定。赛为安全可面向化工企业提供安全管理整体解决方案，欢迎咨询了解：400-902-2878