EHS就是Environment（环境）、Health（健康）和Safety（安全）的缩写。EHS管理体系就是ISO14001环境管理体系（EMS）和OHSMS18001职业健康安全管理体系（OHSMS）两大体系的整合。因此我们通常会将环境、职业健康安全管理体系，简称为EHS管理体系。
EHS管理体系源自上个世纪80年代后期，国际上发生的几次重大事故，包括1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔阿尔法平台事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，让大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。

1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。由于石油石化行业的高危型和环境风险大的特点，EHS的管理理念最早由石油石化企业提出，石油石化行业也就自然而然的成了EHS管理体系的先驱和倡导者。随着EHS理念的逐步深入人心，其他行业如交通运输、煤矿开采等也纷纷采取措施，强化EHS管理。

从90年代中期开始，EHS管理体系也开始引入我国，并被外资、国企、央企等大型企业所推崇。赛为安全认为，由于EHS管理体系具有高度的自我约束、自我完善、自我激励机制，突出强调了事前预防和持续改进。在我国企业运营过程中，大力推行EHS管理体系是我国国情和政策的需要，是持续的科学发展观的体现，更是人民生命健康安全的保证，因此具有非常重大的意义。这些意义具体体现在以下几个方面：

1、可以提高企业的环境和职业健康安全管理及综合管理水平，促进企业管理的规范化、标准化、现代化；

2、为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供安全保证；

3、可以减少因环境事故、工伤事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响，提高企业的经济效益；

4、可以提高员工的安全环保意识和操作技能，使员工在生产、经营活动中自觉防范环境、安全、健康风险；

5、提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益；

6、提高企业的信誉、形象，可以增强企业在国内外市场中的竞争能力。

虽然全面实施HSE管理体系对企业发展十分有利，但也阻力重重。企业必须制定合理的HSE制度计划，不能流于形式，只有上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊，才能让企业hse管理体系的真正落地执行。

赛为安全是国内领先的企业安全生产数字化解决方案和安全生产专业内容服务提供商，公司专注HSE管理咨询、安生生产管理培训和HSE信息化建设领域已超过16年，能够为广大企业提供一站式HSE安生生产管理解决方案服务，助力合作单位hse管理体系全面落地！