企业安全性评价是确保企业安全生产的重要环节，其流程和方法对于识别潜在风险、预防事故具有重要意义。以下是企业安全性评价的流程与方法的详细介绍：

 流程步骤

1. 前期准备：明确评价对象和范围，收集国内外相关法规和标准，了解同类设备、设施或工艺的生产和事故情况，评价对象的地理、气象条件及社会环境状况等。

2. 数据收集和分析：评价小组根据评价计划，开始收集和分析相关数据，包括审查企业的安全管理文件、制度和流程，实地考察企业的办公场所、生产车间、数据中心等，检查安全设备和安全措施的合规性和有效性，并与企业员工进行面谈，了解员工对安全管理的认知、遵守程度以及反馈意见。

3. 危险、有害因素辨识与分析：根据所评价的设备、设施或场所的地理、气象条件，工程设计、建设方案，工艺流程，装置布置，主要设备、仪器和仪表，原材料、中间体及产品的理化性质等，辨识和分析危险、有害因素和可能发生的事故类型，事故发生的原因和机制等。

4. 选择安全评价方法：在上述危险辨识与分析的基础上，划分评价单元，根据评价目的和评价对象的复杂程度选择具体的一种或多种评价方法。

5. 安全评价：对事故发生的可能性和严重程度进行定性或定量评价，在此基础上按照事故风险的标准值进行风险分级，以确定安全管理的重点。

6. 提出安全对策措施：依据危险、有害因素辨识结果与定性、定量评价结果，遵循针对性、技术可行性、经济合理性的原则，提出消除或减弱危险、有害因素的技术和管理措施建议。

7. 形成安全评价结论及建议：根据客观、公正、真实的原则，严谨、明确地作出评价结论，并提出相应的安全建议。

8. 编制安全评价报告：评价报告内容应全面，条理应清楚，数据应完整，提出建议应可行，评价结论应客观公正；文字应简洁、准确，论点应明确，利于阅读和审查。

 方法种类

安全评价方法众多，常用的包括：

1. 安全检查方法(Safety Review，SR)：用于辨识可能导致事故、引起伤害、重要财产损失或对公共环境产生重大影响的装置条件或操作规程。

2. 安全检查表方法(Safety Checklist Analysis，SCA)：以提问或打分的形式，将检查项目列表逐项检查，避免遗漏。

3. 危险指数方法(Risk Rank，RR)：评估危险程度并进行排名。

4. 事故树分析：分析系统基本单元的可能性和危险状态，以及可能的原因、后果以及可能的改正或防范措施。

5. 事件树分析：从初始事件开始，途径原因事件到结果事件为止，每一事件都按成功和失败两种状态进行分析。

6. 火灾爆炸系数法：通过逐步推算，得出最大可能财产损失和停业损失。

通过上述流程和方法，企业能够全面评估其安全性，识别和控制潜在风险，预防事故发生，确保员工安全和生产稳定。