在企业中，HSE（健康、安全、环境）履职能力的述职报告是管理人员对过去一段时间内HSE工作履职情况的总结。一个高质量的HSE履职能力述职报告不仅展现了个人的工作成效，还体现了企业对HSE管理的重视程度。以下是编写HSE履职能力述职报告的步骤：

 1. 明确述职目的和范围

首先，需要明确述职报告的目的和范围，包括述职的时间周期、涉及的HSE领域（健康、安全、环境）以及主要的工作职责。

 2. 回顾HSE工作目标和计划

回顾述职周期内HSE工作的目标和计划，包括制定的HSE政策、程序、目标和改进措施。

 3. 描述HSE工作实施情况

详细描述在述职周期内HSE工作的实施情况，包括：

- HSE培训和教育活动的组织和参与情况。

- HSE风险评估和隐患排查的执行情况。

- 事故和事件的处理、报告及跟进。

- 参与HSE审核和评估。

- 推动HSE持续改进措施的实施。

 4. 评估HSE工作成效

对HSE工作的效果进行评估，包括：

- 完成HSE目标和计划的情况。

- HSE关键绩效指标（KPIs）的达成情况。

- 员工HSE意识和行为的改善情况。

- 事故发生率和类型的变化。

 5. 分析问题和挑战

分析在HSE履职过程中遇到的问题和挑战，并提出解决方案或改进建议。

 6. 提出未来工作计划

基于当前的评估和分析，提出未来的HSE工作计划和目标，包括预防措施和改进策略。

 7. 附录和证明材料

提供相关的证明材料，如培训证书、风险评估报告、事故调查报告等，以支持述职内容。

 8. 审阅和修改

完成初稿后，进行仔细的审阅和修改，确保内容的准确性和完整性。

 9. 述职报告的提交

按照企业的要求，将述职报告提交给相关的管理人员或部门。

 结语

述职报告是管理人员履职能力的重要体现，通过全面、客观的反映HSE工作的成效和问题，有助于推动企业HSE管理的持续改进和发展。

在编写述职报告的过程中，应注重数据和事实的支撑，避免模糊和笼统的描述，确保报告内容的真实性和可信度。同时，应注意报告的结构和逻辑性，使读者能够清晰地了解HSE履职的全貌。