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ehs管理体系建立基础包含哪些方面?

发表时间:2023-01-04

ehs管理体系是企业能否长期稳定发展的基础,也是保证客户满意度的重要手段。因此,我们必须建立一套符合自身特点的管理体系,这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。企业的经营目标是企业生存和发展的动力,是企业战略决策的依据。在实施企业战略时,ehs管理体系是必不可少的一部分。那么企业ehs管理体系建立基础有哪些呢?小编总结了一些这方面的知识分享给大家,下面我们一起来看看吧。

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ehs管理体系建立基础是企业管理的核心,也是企业实现可持续发展的关键。因此,企业必须建立一套符合自身特点的ehs管理体系,并在此基础上进行相应的改进和完善。在这方面,我们认为,应从以下几个方面着手:

初始状态评审是建立EHS管理体系的基础,也是实施绩效管理的前提。通过初始状态评审,可以发现存在的问题,及时采取措施予以解决,避免重复投入,提高效益。初始状态评审的目的是为了确定绩效管理的方向和重点,并根据评审结果制定相应的绩效管理目标。

只有在最高管理者认识到ehs管理体系的必要性的情况下,才能对其进行有效的实施。企业的经营目标是一个动态的过程,不同的经营目标会导致不同的管理方式。因此,在制定ehs管理体系时,必须考虑到企业的具体情况,根据企业的具体情况来确定ehs管理体系的内容。

成立工作组的主要任务是负责建立EHS管理体系,并对其进行评估。评估结果将作为企业的重要参考依据。评估结果的分析报告应包括下列内容:评估的目的、方法、结果、影响、效果、改进建议以及评估过程中发现的问题和不足。评估结果应作为企业的年度工作计划和工作总结的重要依据。评估结果应作为企业的培训教材,并纳入企业年度培训计划。

工作组人员在开展工作之前,应接受EHS管理体系相关知识的培训,并对其进行考核。考核合格的,方可上岗工作。考核不合格的,不得继续从事ehs相关工作。考核不合格的,应及时调整,并在一定期限内进行重新考核。考核结果作为企业年度经济效益考核的重要依据。对考核不合格的人员,应按规定给予处理。

ehs管理体系建立基础观点评价:对于ehs管理体系的建立与完善,企业应从组织结构、流程、文化、制度、技术、环境等方面进行全面考察,并根据实际情况进行修正。对于不符合要求的,应及时采取措施予以纠正。在此基础上,企业应建立健全内部控制制度,明确相关岗位人员的责任,确保内部控制制度的有效实施。


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