安全生产管理组织体系是指企业为了确保生产过程中的安全，建立的一套完整的管理机制和体系。下面是一个包括各个要素：

一、安全生产管理组织结构

1. 高层领导层：负责制定和审批安全政策、目标和计划，对安全生产工作进行监督和评估。

2. 安全生产管理部门：负责企业安全生产的具体规划、组织、实施和监督，包括安全生产政策、制度和程序的制定与执行。

3. 安全专业人员：负责安全生产技术支持和安全培训等工作，提供安全咨询和技术指导。

二、安全生产管理职责分工

1. 生产部门：负责安全生产的具体操作和管理，确保生产过程中的安全措施得到有效执行。

2. 安全检查部门：定期进行安全巡检，检查和评估生产设备的安全状况，并提出改进建议。

3. 培训部门：负责开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

4. 信息管理部门：负责建立安全生产档案和数据库，及时记录和汇报事故情况，并分析原因。

5. 监督检查部门：负责对企业的安全生产工作进行监督和检查，确保安全制度和规定得到落实。

三、安全生产管理程序

1. 安全风险评估：对生产过程中可能存在的安全隐患进行识别和评估，采取相应的控制措施。

2. 安全培训计划：制定培训计划，定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。

3. 安全设备维护：定期检查和维护生产设备，确保其安全可靠运行。

4. 应急预案制定：制定应急预案，明确各级人员的职责和应急处置流程。

5. 事故调查与分析：对发生的事故进行调查和分析，找出事故原因并采取措施避免再次发生。

四、安全生产管理机制

1. 定期检查和评估：对安全生产工作进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。

2. 绩效考核和奖惩制度：建立安全生产绩效考核和奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。

3. 信息沟通和反馈机制：建立畅通的信息沟通渠道，及时反馈安全生产相关问题和意见。

4. 不断改进和提升：根据实际情况进行持续改进，不断提升安全生产管理水平。

以上是安全生产管理组织体系的一个范文，企业可以根据自身情况进行具体调整和完善。