安全生产工作是一项系统性工程，需要全面落实、常抓不懈。安全生产是企业的永恒主题，也是一项常态性工作。企业要实现持续健康发展，必须把这项工作摆在重要位置，要严格按照安全生产建设标准化持之以恒地抓下去。要按照“管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责，谁审批谁负责”的原则，加强对企业主要负责人的安全生产管理责任落实情况的监督检查。

　　安全生产建设标准化管理是一种全新的管理理念，更是对当前企业安全管理的有效手段之一。要把这项工作落到实处、取得实效、发挥作用，必须坚持统一领导、分工负责的原则。要坚持“重在建设”的方针不动摇，把推行标准化与推进企业各项工作紧密结合起来，与落实各项方针政策相结合、与企业发展目标相结合、与自身实际相结合。安全生产管理机构和人员落实到位要认真分析本企业安全生产的特点，建立健全企业安全生产管理体系、制度和工作标准，完善各项管理制度。安全生产管理机构和人员：要根据自身的实际情况，进一步完善各类人员岗位责任制、岗位操作规程和突发事件应急预案等各种规章制度与管理文件。

　　各企业应当建立健全各项规章制度和操作规程，使各项制度和操作规程的要求符合实际需要，做到有规可依、有章可循。企业要按照国家有关法律法规、标准及规定，及时有效地对安全生产建设标准化建设。安全生产管理机构：要明确职责分工；要定期或不定期组织对相关人员进行培训教育；建立相应的安全生产管理组织体系；建立相应的机构及人员队伍；落实必要的人力、物力资源配置；制订本企业安全评价与认证标准。事故应急救援预案：要明确事故的应急救援预案内容；建立完善有效的事故应急救援预案，并定期演练。全员安全生产责任制落实到位企业全员要切实做到：组织机构健全；安全生产责任到位；安全投入及时有效到位；教育培训到位；事故隐患整改落实到位；应急救援及演练到位。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强党对安全生产工作的领导，坚持“党政同责、一岗双责”，落实“管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”职责；按照“三个必须”要求和企业实际，深入开展安全生产隐患排查治理活动。