安全生产大检查是确保企业安全生产的重要环节，其执行方案需要细致规划和严格实施。以下是执行安全生产大检查方案的几个关键步骤：

 一、制定详细的检查方案

首先，企业应根据国家、省、市、县等领导关于安全生产的重要指示精神，结合企业实际情况，制定详细的安全生产大检查实施方案。方案中应明确检查的目标、组织领导、检查方法、检查内容和时间安排。

 二、组织领导和责任分工

成立安全生产大检查领导小组，明确组长、副组长和组员的职责和分工。确保每个成员都了解自己的职责，以及如何协同工作以实现检查目标。

 三、检查与自查相结合

企业应要求各在建工程按照相关安全标准和技术规范先行自查，然后由领导小组进行复查。这种自查与检查相结合的方法有助于发现并及时整改问题。

 四、检查与整改相结合

坚持边检查边整改的原则，对发现的隐患和问题立即进行整改。对于一时不能整改的问题，要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人，并进行跟踪监督。

 五、检查与责任追究相结合

对检查中发现的重大安全质量隐患问题，拒不整改的，应按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。

 六、全面覆盖，重点突出

检查应全面覆盖所有可能存在安全隐患的区域，同时突出重点部位和关键环节，如易发生事故的薄弱环节。

 七、加强安全生产培训教育

通过宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动，提高全体员工的安全意识和自我保护能力。

 八、建立长效机制

通过大检查，总结经验，建立安全生产长效机制，如定期的安全检查、隐患排查和整改措施的持续跟进。

 九、信息报送及台账建立

加强安全大检查信息报送及台账建立，对开展安全大检查情况进行认真总结，并按时上报。

通过上述步骤，企业可以有效地执行安全生产大检查方案，及时发现和解决安全隐患，提高安全生产管理水平。