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安全教育要从培训入手

发表时间:2017-02-14

  安全事故的高发,其原因不外乎两点:1.思想上对安全生产重视程度不够;2.行为上未严格执行安全操作规程。事故原因并不复杂,而且大多数事故的原因都大同小异,但此类安全事故却屡禁不止,时有发生。有没有一种办法能够最大程度的避免安全事故的发生,从而减少人身伤害和财产损失呢?!应从安全培训入手!!!

安全培训

  安全培训的意义

  1.安全培训是各级管理部门的基本要求

  安全问题是性命有关的大事,安全培训历来受到重视,各级行政管理部门不断通过法律法规、通知规定对单位和个人提出安全培训的要求。如《中华人民共和国安全生产法》明确要求单位必须对职工进行安全教育和培训,同时职工必须接受单位开展的安全教育和培训。企业层面,必须依照法律法规制定适合实际状况的安全教育培训制度,明确相关单位和个人应承担的安全培训职责。

  2.安全培训是保障生产的有效手段

  定期对广大职工进行安全培训,可以促使职工掌握安全防护知识,增强安全生产意识,提高安全操作技能,有效预防事故的发生,实现企业的安全生产,保障任务的顺利完成。

  3.安全培训是提高职工素质的重要途径

  人是安全生产的目的,也是安全生产的事件主体,人对安全生产的重视程度、管理水平、操作技能直接作用于生产,决定着企业的安全工作绩效。安全管理的关键在于人的管理,要达到安全生产的目标,必须以人为本,全面提高职工队伍的综合素质。通过培训能使职工熟悉和掌握工艺流程,用更加先进的新工艺和新技术;通过培训能使职工熟练掌握岗位操作技能,减少操作失误,即使发生设备故障或意外情况也有能力及时处理;通过培训能使职工获得安全操作的本领,有效预防生产过程中的各类事故,保障自身安全和生产的正常进行。

  安全培训的推进与完善

  1.加强各级领导的重视

  加强各级领导对安全生产培训的重视,使他们充分意识到安全培训对于安全生产的重要性和长效性。各级领导要把落实安全生产的目光转移到依靠提高职工队伍的综合素质上来,克服短期行为,重视安全培训。要进一步研究制定适合企业实际的培训政策,并按要求组织各类人员进行安全生产培训,同时保证培训经费的投入,为构建企业安全生产的长效机制提供保障。

  2.落实三级安全教育培训

  1).考核管理方面

  督促职工按计划进行安全学习和培训,及时对班组安全学习情况进行检查、考核。奖惩激励方面,不仅对违章操作者给予出发,还应当加强对坚持按章操作的定性给予奖励,从而增强大家的责任心,调动大家的积极性。

  2).培训内容方面

  要注重现场培训,通过生产操作中的实战训练,提高职工的安全作业技能;通过对作业现场安全隐患的梳理和整顿,提高职工识别、控制和处置危险的应变能力;还要重视新工艺、新设备的培训,确保职工胜任岗位工作,保障设备安全可靠运行。

  3.健全安全培训制度

  要想使安全培训工作取得预期的效果,就要进一步完善安全培训管理制度。利用健全完善的培训制度,把安全培训工作做好、做实。努力实现培训人员普及化,培训内容全面化和培训活动经常化,使培训在提高职工安全素质方面发挥重要作用。

  4.创新安全培训方式

  安全培训教学的方法有很多种,不同的教学方法具有不同的特点,其自身也是各有优势,因此在培训中,更应注重突出针对性,改善教学方式,提高培训质量。应经常开展各种丰富多彩的安全培训活动,活动应有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化,防止流于形式走过场。

  安全工作只有开始,没有结束。安全培训是实现安全生产的有效途径,也是需要持之以恒的工作。要把安全培训贯穿于安全生产的全过程,必须做到“警钟长鸣,常抓不懈”。


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