安全履职能力培训

应急演练培训

事故调查与原因分析培训

吊装作业安全培训

安全领导力

课程时长：1-2天

● 第1节：了解我们自己

● 第2节：安全生产是企业和各级管理者的头等大事

● 第3节：安全管理关键环节

● 第4节：安全领导力是核心推动力

● 第5节：安全领导力行动项研讨及课程总结

■ 提升参与者对安全领导力的认知和理解；

■ 明确安全领导者的责任和使命；

■ 理解安全管理的各关键环节；

■ 理解安全领导力的重要性；

■ 知晓如何发挥以及如何系统地建设安全领导力

■ 了解企业安全领导力现状及HSE管理中的困惑问题；

■ 理解安全生产对于企业和个人的极端重要性；

■ 提高安全领导沟通与影响力，确保理念措施有效传达与执行；

■ 识别并确定企业安全领导力行动项。

TTT安全内训师

课程时长：2-3天

● 课程导入

● 安全时刻

● 第一节：如何做好培训管理策划

● 第二节：培训师能力素质要求

● 第二节：培训师能力素质要求-沟通表达能力

● 第三节：课程设计三原则（有用、有料、有趣）

● 第四节：如何开发出卓越课程

● 第五节：课前准备必备项

● 第六节：授课技巧

● 第七节：在线课程开发和直播应该掌握的要点

● 第八节：如何测评培训效果

● 第九节：学员讲解,培训师点评

■ 知道如何设计企业HSE课程体系；

■ 理解并掌握课程设计要点；

■ 如何做到有用、有趣、有料； 

■ 掌握常见培训方法及应用； 

■ 掌握培训技巧；

■ 知道如何进行培训效果测评；

■ 掌握线上课程制作技巧；

■ 对培训过程实施有效管理； 

■ 提升沟通表达能力；

■ 掌握提高安全知识和技能转化率的方法。

安全履职能力

课程时长：1-5天

● 课程介绍

● 安全时刻

● 模块1：全面的安全观

● 模块2：如何降低法律法规风险的风险

● 模块3：如何打造安全管理人员胜任能力

● 模块4：危险源辨识方法

● 模块5：风险的评估和控制

● 模块6：隐患的排查和治理

● 模块7：行为安全与安全管理

● 模块9：识别关键作业行为（结合公司的实际情况）

● 模块10：“三违”行为的底层分析和管理

■ 全面的理解安全，尤其是安全和生产经营之间的关系；

■ 丰富看待安全管理的角度，提升安全认知高度；

■ 厘清安全管理思路，抓住核心关键环节；

■ 了解欧美石油公司先进的管理方法和理念；

■ 熟悉安全管理人员应该熟悉的安全知识和技能；

■ 风险的评估和控制；

■ 重大应急管理思路和技巧；

■ 安全管理人员核心能力建设；

■ 行为安全管理。

应急演练培训

课程时长：1-3天

● 介绍

● 安全时刻

● 第一节：应急管理是安全管理的核心之一（溯源安全管理）

● 第二节：应急管理的法律法规要求

● 第三节：应急演练计划和准备

● 第四节：应急演练实施

● 第五节：评估总结和持续改进

● 第六节：应急管理场景练习

■ 提高参与者对应急响应的认知和理解，明确应急管理的重要性和紧迫性。

■ 掌握编制和完善应急预案的能力，确保应急准备工作的科学性和有效性。

■ 培养参与者在紧急情况下的决策能力和团队合作意识，提高应急处置的效率和质量。

■ 掌握应急演练的设计和实施方法，提高参与者在应急演练中的应对能力和反应速度。

■ 促进组织内部的应急文化建设，培养员工的应急意识和自我保护能力。

事故调查与原因分析

课程时长：1-3天

● 第1节：事故事件管理是FORUS要素之一

● 第2节：事故事件分类分级

● 第3节：事故事件管理的5个关键环节

● 第4节：推动事故事件报告

● 第5节：事故事件调查的目的

● 第6节：成立调查组

● 第7节：获取事故事件证据

● 第8节：还原事故事件发生过程

● 第9节：学员讲解,培训师点评

● 第10节：制订整改措施

● 第11节：事故责任认定与处理

● 第12节：事故经验教训提炼与分享

● 第13节：研讨班回顾总结

● 课后：小组案例分析汇报与点评

■ 掌握事故调查的基本原理和方法，了解事故调查的重要性和意义。

■ 熟悉事故调查的流程和步骤，能够正确运用调查工具和技术。

■ 能够分析事故发生的原因，提出有效的预防措施，减少事故的发生和损失。

■ 具备编写详实准确的调查报告的能力，能够清晰地表达调查结果和建议。

■ 培养学员的团队合作和问题解决能力，提升应对突发事件的能力。

吊装作业安全

课程时长：1-3天

● 第一节：起重作业是高风险作业

● 第二节：起重作业相关 的法律法规及公司相关管理要求

● 第三节：起重作业的主要风险及事故类型

● 第四节：常用起重设备与吊索具的工作原理及 相应的检查标准

● 第五节：计划一个起重作业

● 第六节：吊装方案讲解

● 第七节：现场实操（需要甲方提供一辆汽车吊）

■ 理解吊装作业的危险性和安全要求；

■ 掌握吊装作业的安全管理标准和操作规程；

■ 掌握吊装设备选择和使用等方面的知识；

■ 熟悉吊装作业前的准备工作和安全检查；

■ 掌握吊装作业过程中的安全注意事项；

■ 吊装作业后的设备清理和维护；

■ 能够处理吊装作业中的常见事故类型和原因，掌握吊装作业事故的应急处理程序。

NEBOSH process safety

香港圣约翰急救培训（DFA）

香港圣约翰急救培训

香港圣约翰急救培训

石油天然气火灾预防

NEBOSH process safety

企业全面安全文化建设2023版

一线主管HSE管理技能培训2023版

重大应急管理培训与能力评估2023版

有感领导、直线责任属地管理

承包商HSE管理

工程项目建设周期EHS管理

危险源识别与风险评估及控制（领导层）

2023版

危险源识别与风险评估及控制（实施层）

2023版

作业危害分析（JHA)

HSE内训师培训2024版（TTT）

行为安全观察与干预(BBS)

事故调查与原因分析

HSE专业人员技能强化

HSE审核技能与实践2023版

事故双重预防机制实施方案（实施层）

2024版

能量隔离与上锁挂签

石油天然气火灾预防

高处作业及受限空间救援

办公室火灾疏散与求生

个人防护用品选择与使用

工作场所职业健康(含高温）

临时用电安全

承包商HSE管理

工程项目建设周期EHS管理

NEBOSH process safety

重大应急管理培训与能力评估2024版

高处作业及受限空间救援

办公室火灾疏散与求生

香港圣约翰急救培训（DFA）

香港圣约翰急救培

香港圣约翰急救培训