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浅析油田矿区物业安全管理

类别:石油安全 发布时间:2020-04-28 浏览人次:

油田矿区的物业安全管理在企业生产的整个过程中都具有重要的作用。在油田矿区设立一个物业安全管理部门,有利于避免在企业的生产过程中发生安全事故,给城市用户和各部门工作人员创建一个安全稳定的生活环境和工作环境,保证用户们和职工们的人身安全和财产安全,保证油田矿区的稳定和持续发展。


任何一个项目的生产都离不开安全管理体制的辅助,安全管理体制能为生产提供基础保障,能使生产线顺利运行,并且保障生产者和消费者的人身安全和财产安全。由于经济的快速发展,人们对生活环境和社会环境的治安要求也有所提高,生命高于一切的信念逐渐加固,这就使得社会必须提出更高标准的安全管理体制,维护社会治安和企业的安全生产和经营,这也对物业安全管理者们的工作提出了新的挑战。因此,探究油田矿区的安全管理路径,切实加强生产过程中安全监督与管理,是当前物业管理的首要任务。


1、建立物业安全管理制度


各单位和部门,要在油田矿区物业安全管理的工作中,建立一个物业管理安全制度,明确各部门工作中安全管理的责任人,随时对工作中存在的安全隐患进行检查和排除,并在此过程中,不断修改和调整相关安全制度,使之能体现物业安全管理部门的管理水平。另外,还要将安全管理的制度理论不断创新,控制生产中事故发生的次数,提高安全系数。并且实施预防为主的策略,将分散的安全管理理论集中进行整理,推进物业安全管理制度向现代化、技术性的方向发展。同时还要将物业安全管理的实践情况进行及时的总结和讨论,将各项工作的内容完整的记录下来并保存,作为以后工作的参考和评价依据。

浅析油田矿区物业安全管理

2、加强物业安全管理的培训


物业安全管理工作人员的整体素质和知识技能的掌握程度,决定了物业安全管理工作能否取得实际成效,也决定了物业服务质量的好坏。每位工作人员由于想法个性和适应能力等方面都存在很大差异,所以必须对每位员工都进行一个人职前的岗位职责和安全技术知识方面的培训,同时进行适当的教育宣传活动,或者分发各类安全教育指导书,提升工作人员的职业素质,加强工作人员的安全意识,让工作人员有一个较高的安全管理技术水平,能掌握过硬的安全管理知识,同时实行一对一的培训指导模式,让工作人员能更快的适应工作环境,并且明确个人的岗位职责,所处岗位存在哪些安全隐患,以及发生此类隐患时应该做出怎样的应对措施。另外还要制定一个内部的互相监督的体制,增加工作人员的积极主动性,为物业安全管理工作打下一个坚实的基础。


3、物业安全管理的路径研究


3.1由点到面的管理体制


任何一个地区的安全管理都是由点及面的,先将各个小区域内的安全问题维护和解决好,那么整个地区的治安就能得到有效的改善。因此,油田矿区的安全管理部门首先应该与当地的治安管理部门取得良好的联系,实时掌握当地的安全情况,保证所负责的区域内的物业的安全。同时定期或者不定期的进行安全排查,保证矿区的安全。


3.2提前部署防范措施


物业安全管理部门首先要对突发事件制定一个有效的应急预案,前提是要对当地的地理环境和社会环境有一个明确的认识,以便做出的预案有可行性。还要进行定期的应急演练,做到对设备的检验和排查,进一步检验工作人员的业务技能。其次是要加大消防的宣传力度,增强用户们的安全防范意识,保证物业安全管理部门工作的整体可控性。


3.3保障交通安全


保障交通安全,首先是要遵循交通制度,维护交通治安,做好停车场的使用与管理,避免车辆的违规停放。另外还要组建一批高素质的交通管理队伍,进行实时的预防和监督。同时还要对车辆管理人员进行定点培训,提高他们的工作素质和技能。在高峰期和拥堵地段,安排交通人员进行疏导,有利于交通安全管理。


3.4控制源头性安全事故的发生


物业安全管理要预防安全事故的发生,首先要从源头上进行控制,从生产过程中会产生的风险着手加强控制,治标又治本的整改各种安全隐患,防止再发生其他不确定性事故。同时还要对安全管理的设施设备进行检查和维修,危险的项目作业前,必须得到相关部门的审批,并且制定出具体的安全预防应急方案。各个物业安全管理层还需时刻到基层进行调研和检查,对已经存在的安全隐患提出有效的指导措施和解决方案,并且做到安全隐患不消除不作业,提高安全系数。


3.5提倡科学的管理制度


科学严谨的制定物业安全管理体制,使之发挥真正的监督作用,让各个工作人员都能尽其责,出其力,把安全管理工作落到实处,使各个环节的工作能有序进行。同时落实责任制度,做到有人管,有人负责,凡事都有迹可循,每位工作人员只要勤勤恳恳、尽职尽责的工作,就能有效防止安全隐患的发生。


4、总结

总而言之,油田矿区的物业安全管理在整个社会的安全管理体系中都占据着重要的位置。矿区的安全生产与企业的经济效益直接相关,所以要从根源上解决矿区的安全隐患,就必须借助城市物业安全管理公司的力量,认真分析生产基地的安全隐患所在,减少因安全管理不当造成的人员安全事故和经济损失。积极地制定预防安全事故发生的措施,并对矿区的安全系数进行实时的评估。只有这样,油田矿区才能真正达到安全生产,安全运行,并为生产者和消费者带来更大的效益。


作者:李巍

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