集团公司安全顶层设计包含哪些

一、顶层设计

厘清安全管理脉络，抓住关键要害，助推安全生产管理落地

二、顶层设计背景

1、明确生产经营单位的主要负责人是本单位的安全生产第一责任人

2、“全员安全生产责任制”时代来临，安全不再只是安全管理部门的事

3、专业部门既要履行岗位职责，也要履行安全责任，即“一岗双责”

4、实行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”

5、健全安全生产责任体系，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制

三、集团企业安全管理面临的问题

管理层次众多，各级定位不清

管理责任重大，压力传递困难

多种体系并存，管理缺乏系统

业态特点复杂，风险管控乏术

各种事故不断，管理疲于奔波

四、赛为顶层设计特色

集团公司旗下企业众多，业态复杂，如何从集团公司总部层面实施有效的安全生产管理是很多集团公司面临的挑战。本服务将辅导客户从集团公司层面解决以下安全生产管理的关键问题：

? 优化模式：研究集团公司业务管控模式，梳理并明确集团公司总部与 各下属企业之间的安全生产管理职责界面

? 建设文化：制定集团公司安全文化内涵并辅导安全文化建设

? 统一标准：从集团层面统一安全生产管理与技术标准

? 实施激励：明确下属企业安全生产绩效测评与考核办法并建立相应的奖惩机制

? 树立标杆：辅导创建集团安全生产标杆企业

? 知识积累：系统积累的数据成为企业安全生产管理财富

六、落实顶层设计的安全生产互联网工具

“安全眼”是赛为安全依据国际先进的安全管理理论和方法，结合我国企业安全生产特点，借助互联网、移动通信、物联网、云服务和大数据等技术，开发的企业安全生产信息化管理系统。以赛为安全系统化的安全咨询方案为基础，针对企业安全风险特点，与生产运营充分对接的一种新型企业安全管理工具，能精准有效解决企业安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控/隐患排查治理闭环管理（双重预防机制）和科学化决策等具有挑战的安全管理难题。

?  十多年研究、开发与应用历史

?  由赛为资深安全管理专家领衔

?  系统解决企业安全生产管理关键问题

?  成果应用于诸多大型集团和企业