如何建立实施EHS体系
2003年12月，重庆市万州区发生的特大天然气泄露中毒事故,及随后数月，国内连续发生的多起重特大化学事故，凸现了企业建立自我风险管理机制的重要。在国外，政府严格对企业进行健康安全环保（EHS）检查。美...
浅谈化验室采样过程中的HSE管理
简要分析化验室采样过程中存在的问题,并就如何对石化化验室采样过程实行HSE管理提出一些具体的管理办法。
自制风险隐患评估表在护理管理中的应用
目的探讨应用护理风险隐患评估表进行护理风险管理的效果。方法采用自制护理风险隐患评估表进行护理风险管理，包括制定标准、组织学习；发现问题及时按照标准评估、讨论、分析、改进和上报。结果应用护理风险隐患评估...
风险评价模式在HSE管理中的应用
摘要根据《中印石油管道项目HSE手册》,对项目进行风险模块划分,以盾构施工模块为例,对其施工过程进行模块综合评价,得到系统安全级数为0.7077,处于中等安全与较安全之间,基本满足要求,为项目的安全环...
浅谈现阶段如何推行HSE
根据胜利油田建立实施HSE管理体系工作的现状,提出现阶段推行HSE管理体系要做好五方面的工作。在日常管理工作中,要做到高标准、高质量、严要求、严考核。
浅谈钻井行业安全培训应注意的几个问题
安全培训的效果和质量直接影响到企业职工的安全意识及素质，是一个企业实现本质安全的重要保证针对钻井行业安全培训中存在的问题，从培训对象、培训内容、培训方法等方面对当前钻井行业的安全培训提出对策，改善安全...
新加坡的HSE管理体系好在哪儿
发达国家政府在HSE管理中起着举足轻重的作用，制定各种HSE管理方面的法律，提出比较明确的管理目标。新加坡政府致力于推广良好的环保实践，以保持新加坡的清洁。新加坡有着一系列具体而严格的法律、法规来规定...
HSE管理原则的核心是科学管理
中国石油天然气集团公司提出的HSE管理原则，是把环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的管理理念落实到集团公司及其各个系统管理全过程的集中表现，具有重要的现实价值和深远的战略意义。HSE管理原则的最核...
安全生产面面观思考
责任心是安全生产的灵魂，要建立严格的目标管理责任制，把安全生产的责任真正落实到基层，落实到企业。一是要全面落实各级政府的安全生产责任制。各级政府要把安全生产作为本级政府工作的一项重要职责，列入重要议事...
安全生产“一以惯之”的力量
塔里木油田公司总经理周新源在一次会议上讲安全工作时，强调“高度重视，一以贯之地抓好安全生产和环境保护，打牢科学发展的基础”，道出了他们重视安全生产的真谛。
有效落实基层HSE管理工作决策
在我国石油企业中，HSE管理体系建立与实施已经十多年之久，但在一些基层单位仍然运行得不是很好，是HSE管理体系不实用吗？1988年7月6日阿尔法平台大爆炸，167条人命换来106条原因分析，引起世界对...
企业稳步实施HSE管理之我见
随着中国加入WTO．国内市场国际化的趋势将更明显。HSE管理体系采取积极的预防措施，可提高企业安全、环境与健康管理水平．可以减少各类事故发生，树立良好的企业形象，可促进企业的管理与国际接轨，有利于企业...
关于加强安全生产工作的思考
安全生产工作基础是指做好安全生产工作必备的基本条件与相应的环境,它对安全生产工作的影响是长期、全面和直接的。从我国安全生产工作所走过的历程不难看出,事故多发的地方往往是安全生产工作基础较为薄弱的地方,...
如何做好危险源辨识工作
危险源辨识工作是职业健康安全管理体系推进工作中一项重要的基础性工作，做好危险源辨识工作，不仅有利于推进体系建设，同时也能较好的提升基础安全管理工作。那么，如何做好此项工作呢，需要从以下几个方面着手。
抓好关键环节HSE管理确保临时检修安全
因外取热器内漏及油浆系统漏点多,巴陵石化有限责任公司烯烃事业部炼油装置于2005年3月进行了临时停工检修。本次临时检修的主要工作有:两器(沉降器、再生器)清焦,内部改造,外取热器换芯子;三机系统检修,...
石化装置检维修作业HSE管理
石化装置检维修危险性大，设备设施复杂多样，工艺介质危险性高，检维修过程中可能面临各种易燃、易爆、有毒、有害物质。同时，炼化企业检维修中经常出现立体交叉作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业、高处作...
对HSE管理的几点认识
原中国石油天然气总公司于1997年6月27日发布了SY／T6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准。该标准是一顶关于组织内部健康、安垒与环境管理体系的建立、实施与审核的通用标准...
HSE管理进行曲
连续75丰实现无重大人身纺亡事故、无重大火灾事故、无重大生产事故、无污染事故……这就是四川维尼纶厂近年来推行HSE管理体系的最好答案.一看吓一跳。以前从来没有想过川维厂有这么危险，这回我得时时提醒儿子...
班组安全工作要抓好四个阶段
安全生产是企业中“天”字号的大事，因此，企业的每一个班组，都应坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产扎扎实实地落实在班组。班组安全生产应抓好以下“四个”阶段，做到防患于未然。
班组安全管理要做到“六坚持”
班组安全管理是企业安全生产的基础，抓好班组安全管理就抓好了企业安全生产的关键。笔者在工作实际中逐渐认识到： 班组安全管理要做到“六坚持”。
安全管理要刚柔相济
在进行安全管理时，很多企业将罚款作为提高安全执行力、调动职工积极性的一种重要手段。有些企业管理者表示，只要能硬起手腕，下狠手，在职工面前设置一条不可触摸的“高压线”，如职工胆敢触摸一次，不仅罚得他当月...
班组安全管理要用“心”领兵
班组是安全生产的第一道防线，加强班组建设是企业强化安全管理的关键，也是预防和减少各类事故的最前沿阵地，搞好班组管理要用“心”领兵。
安全管理要切记四个“不等于”
安全管理是我们电力行业各个单位永恒的主题。无论在什么岗位上，从事什么样的工作，都要把安全生产放在首位，并切记安全工作中存的四个“不等于”。要切记建立健全了安全组织机构不等于充分发挥了职能。 安全工作组...
安全问题的非安全因素
安全生产不是单纯的管理问题和人员素质问题。从体制上讲，安全生产实质是社会公正问题，关乎政府权威、国家形象，同日口它还是政治问题，关乎社会利益分配的公正与否，关乎社会稳定，反映了资本拥有者和权力拥有者的...
信息化在海外油气项目HSE管理中的应用
伴随着中国石油企业走出去的步伐不断加快，海外油气项目的规模迅速扩大，相较于国内而言，海外油气项目面临的环境更加复杂，HSE管理难度更大。探索一种科学、高效并且符合现代化管理要求的先进管理手段，与企业的...
思想“隐患”是最大的隐患
所谓隐患,顾名思义是潜藏着的祸患罢了。隐患是安全生产中的常用语,是导致事故发生的罪魁祸首。要搞好安全生产,首先要排除各种隐患,只有把隐患干净彻底排除,才能避免各类事故的发生,从而使安全生产做到万无一失...
隐患也要当成事故处理
某单位针对近期发生的几起人员违章及不安全现象，将存在的小问题扩大化，要求相关部门把隐患当成事故进行追踪调查，狠抓事故苗头和前兆，加大隐患排查整治行动，确保人员行为安全。
安全生产要时刻回零
古语讲:“却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”安全生产只有起点，没有终点，任何时候都不能放松安全生产的这一根弦。
明确隐患排查工作的重点
“隐患排查治理专项行动” 是国务院根据我国目前事故总量较大,重特大事故时有发生， 安全生产形势依然严峻的情况作出的重大部署，是安全生产领域的一项重要举措，具有重大的现实意义。 在 2007 年已取得的...
锦州石化落实安全生产主体责任侧记
6月27日，锦州石化气体分馏车间所属分馏装置和液化气球罐区，技术人员正在分区块、按类别对车间级7项重大风险逐项采取削减和控制措施。这是该公司危害辨识与风险评价活动结束后，基层单位对风险实施有效控制的一...