随着公司发展，HSE要求越来越严格，越来越高，如何快速提升全员的HSE履职能力，是需要企业管理者需要关注的问题。公司通过培养培训师团队，可以在企业内部低成本、快速地传授针对性的HSE知识，提升全员尤其是基层员工的HSE履职能力，从而避免事故的发生。为此雅保锂业有限公司邀请深圳赛为HSE技术服务有限公司开展培训师培训。

通过学习达到以下核心目的：

●理解并掌握课程设计要点 

●掌握开发课程窍门

●掌握培训技巧

●实施有效培训管理 

●提升沟通表达能力

●掌握提高HSE知识和技能转化率的方法

二、培训对象及人数

六、课程简介

●课程整体思路

●课程内容

第一节：培训师能力素质要求

（60分钟）

●培训的策划和管理

●培训师的进阶之路

●培训师能力素质模型

●如何打造培训师的能力

第二节：沟通表达能力

（60分钟）

●什么是沟通

●沟通的目的

●沟通的三个基本要素

●沟通的技巧

第三节：课程设计

（上，20分钟）

●了解您的学员：

●解读简历

●设计调查问卷

●培训目标的确定

●课程设计的原则：有料、有用、有趣

第三节：课程设计

（下，60分钟）

●课程内容的考虑因素：

-培训对象；技术课或管理课等

●课程内容的确定

●课程设计常见问题展示

●成人学习的特点  

-不同培训方法的不同效果

●各种培训方法的优点、缺点和应用技巧 

- 选择培训方法的原则

●培训大纲设计

……

第四节：课程开发

（60分钟）

●课程开发的准绳                            

●如何获取课程所需资料 

●PPT制作原则                                          

●学员手册的作用和编制                           

●教员手册的作用和编制

●考试题编写

…… 

第五节：课前准备

（70分钟）

●授课前准备检查清单

●教室布置

●设备准备

●饮食

●仪容仪表

●资料发放和签到

……

第六节：授课技巧

（70分钟）

●优秀培训师的特征                            

- 什么是一个好的培训

●自信爆棚的方法                                 

●好的开始等于成功一半：

●常见3自杀式开场

●经典开场3部曲

●如何做到得体开场

……

第七节：学员讲解,培训师点评

（直至完成）?

学员根据掌握的方法对各自预先准备的课件进行修订并上台讲授，每位学员讲课时间为10分钟，培训期间将分为5个小组，每个小组参与学员评分，讲授完毕后学员自评与老师点评反馈，其他学员也可以参与打分和反馈