在制造业中，提升员工的风险意识是确保安全生产和提高企业竞争力的关键。以下是一些创新且实用的方法，可以帮助企业有效提升员工的风险意识：

 1. 建立风险管理培训体系

企业应制定全面的培训计划，包括员工对各类风险的认知、风险管理的基本原则和方法、应急预案的执行等内容。通过定期的培训课程，员工可以系统地了解风险管理知识，提高识别和应对风险的能力。

 2. 实战演练与模拟训练

通过模拟真实场景的演练，让员工亲身体验处理风险的过程，提高应对紧急情况的能力。这种实战演练可以增强员工的实际操作技能，使其在面对真实风险时能够迅速而正确地反应。

 3. 扁平化管理与员工授权

在扁平化的管理模式下，员工更容易得到公司更高层次的管理者的信任，并在更加灵活的背景下展现出他们的价值。企业可以尝试扁平化管理，并授权给员工更多的责任和职权，让员工更加关注企业的安全情况，并理解如何保护企业的利益。

 4. 奖惩激励机制

企业应该采用奖惩制度，通过奖励和惩罚来激励员工更加关注风险管理。对于在风险管理中表现出色的员工给予奖励，而对于违反安全规定的员工则采取惩罚措施，以此提高员工对风险管理的重视。

 5. 风险管理文化的建设

企业风险意识的提高还需要文化的支持。企业可以通过营造积极健康的企业文化来促进员工参与风险管理。建立开放的沟通渠道，让员工更加舒适地交流风险管理方面的问题和建议，同时加强公开和透明度，给员工提供更多了解企业运营和风险管理情况的机会。

 6. 全员参与的风险管理

风险管理不应仅仅是管理层的职责，而应成为全体员工的共同责任。企业需要通过培训和宣传，提升员工的风险意识，并鼓励全员参与风险识别和防范工作，形成全员参与的风险管理文化。

通过上述方法，制造业可以有效地提升员工的风险意识，构建起坚固的安全防线，最大限度地降低事故发生的风险，保障员工安全和生产效率。