6月8日，中石化石油工程公司在新疆轮台中原石油工程公司塔里木分公司召开了新疆工区施工现场HSE管理推进会。

      孙清德总经理、黄松伟副总经理和机关相关部门负责人、各地区公司总经理、分管安全的副总经理、安全总监（安全处长），中石化石油工程公司西部项目管理部相关人员，以及各地区公司在疆单位管理机构负责人、各钻井公司在疆分公司（项目部）相关人员参加了推进会。

      推进会之前，中石化石油工程公司领导带队，分成两个组，抽查了6家地区公司在疆6支钻井队施工现场，重点检查和观摩了HSE异体监督、井控管理、作业现场安全分析和作业许可落实、视频监控配套和使用、施工现场HSE规章制度落实情况。

    会议由中石化石油工程公司副总经理黄松伟主持。

    中石化石油工程公司西部项目管理部主任于文平在会上通报了此次新疆工区钻井队施工现场的检查情况：中原石油工程公司塔里木分公司70172钻井队位列检查队伍小组第一名 。

    中石化石油工程公司HSE管理部经理郭宝玉就加强作业现场安全管理作了发言 。

    中原石油工程公司安全总监王家印汇报了中原石油工程公司现场HSE管理的经验做法 。

    钻井一公司副经理翟群林代表中原石油工程公司向与会人员介绍了钻井工作安全分析和作业许可做法、施工现场视频监控配备和使用等内容。中石化石油工程公司HSE管理部、西部项目管理部、各地区公司及在疆机构负责人，就加强作业现场安全管理作了发言，并对HSE现场学习观摩逐一发表了自己的心得体会。

    听取完各单位的汇报后，孙清德充分肯定了西部工区HSE异体监督取得的成绩和进步，强调作业现场安全风险管控，是安全管理的重中之重，增强做好作业现场安全管理的责任感和使命感，认真查找异体监督、视频监控配备和使用、作业安全分析和作业许可制度落实过程中存在的问题和不足，进一步落实安全主体责任，增强作业现场安全管理的推进力和执行力。他强调，一要按照“谁主管、谁负责”、“谁的属地谁负责”的原则，狠抓主体责任分解和落实。二要完善HSE异体监督的体制机制。完善管理制度和派遣机制，科学选拔HSE异体监督人员，强化培训，从严考核，充分发挥HSE异体监督员的作用。三要持续完善作业现场视频监控。制定作业现场安全视频监控系统配置和使用管理规定，确保所有施工基层现场全部配备安全视频监控系统，实施作业现场不间断视频监控。四要高度重视井控工作，按照公司本部、地区公司、钻井公司（井下作业公司）、施工队四级井控管理模式，落实井控分级管理责任，严把设计关、井控设备检测关、关井操作演练关、压井关，确保井控安全。五要正确认识新疆严峻的公共安全形势，开展专项教育培训，加强生活区等高风险区域的巡查，及时消除隐患。加强与地方政府的应急协调和联动，加强应急演练，提高应急处置能力。