项目安全生产管理制度的有效性对于保障项目顺利进行和工作人员安全至关重要。以下是确保项目安全生产管理制度有效性的几个关键措施：

 明确管理层责任

项目管理层需要明确对安全生产的责任和义务，并将其纳入绩效考核体系。通过这种方式，可以激励管理层对安全生产管理的重视和参与，确保安全生产责任层层传递、落实到位。

 制定和执行安全管理规章制度

根据项目的具体情况和安全管理需求，制定相关的安全管理规章制度。这些制度应明确各个环节的责任和操作要求，并对培训、考核、整改等方面进行详细规定。

 建立安全检查制度

建立定期的安全检查制度，确保项目的各个岗位和工作环境的安全性。检查结果应及时反馈给相关责任人，以便及时采取纠正措施。安全检查应配备必要的检查、测试器具，对存在的问题和隐患，应定人、定时间、定措施组织整改，并跟踪复查直至整改完毕。

 加强安全培训和教育

安全生产教育培训是提升员工安全素养和技能的关键途径。企业应将教育培训作为一项长期性、系统性的工作来抓，通过多样化的培训方式和内容，使员工深刻理解安全生产的重要性和紧迫性。

 利用信息化技术辅助管理

施工企业宜通过信息化技术，辅助安全生产管理。信息化技术可以帮助企业更有效地管理安全生产数据，提高管理效率和响应速度。

 确定消防安全责任人

确定消防安全责任人，制订用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

 实施责任考核

施工企业应依据安全生产管理责任和目标，明确对分包（供）单位和人员的选择和清退标准、合同约定和履约控制等的管理要求。对分包单位的安全生产管理应符合选择合法的分包（供）单位、与分包（供）单位签订安全协议等要求。

 定期分析评估

施工企业应按规范要求，定期对安全生产管理状况进行分析评估，并实施改进。这有助于企业及时发现并解决安全生产管理中的问题，提升管理水平。

通过上述措施，项目安全生产管理制度可以确保其有效性，从而为项目的顺利进行和工作人员的安全提供坚实的保障。