在项目管理中，安全生产管理制度的落实对于提升项目质量具有至关重要的作用。以下是安全生产管理制度对项目质量提升的几个关键作用：

 1. 保障施工安全，减少事故发生

安全生产管理制度的核心在于预防和控制安全风险，通过制定严格的安全操作规程和标准，确保施工过程中的安全。减少甚至杜绝安全事故的发生，是提升项目质量的前提条件。

 2. 提升施工人员的安全意识和技能

通过安全生产管理制度的培训和教育，施工人员的安全意识得到提高，安全技能得到增强。这直接关系到施工质量，因为只有当施工人员充分理解安全重要性并具备相应的安全技能时，才能确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。

 3. 强化施工过程的质量控制

安全生产管理制度要求对施工过程进行严格的监控和检查，这有助于及时发现和纠正施工过程中的质量问题。通过质量控制，可以确保工程按照设计和规范要求进行，从而提升项目的整体质量。

 4. 促进施工技术的创新和应用

安全生产管理制度鼓励采用新技术、新工艺、新材料，这些创新技术的应用往往能够提高施工效率和工程质量。同时，新技术的使用也有助于减少施工过程中的安全风险。

 5. 增强项目管理的系统性和专业性

安全生产管理制度的实施，要求项目管理必须具备系统性和专业性，这有助于提升项目管理团队对项目质量的控制能力。系统性的管理能够确保项目从设计到施工的每一个环节都能得到有效监控，专业性的管理则确保施工过程中的技术问题得到妥善解决。

 6. 提高企业的市场竞争力

通过安全生产管理制度的落实，企业能够建立起良好的安全和质量口碑，这有助于提高企业的市场竞争力。高质量的项目能够为企业赢得更多的客户和市场机会，从而实现可持续发展。

 7. 符合法规要求，提升企业形象

安全生产管理制度的落实有助于企业遵守国家和行业的安全生产法规，这不仅能够避免因违规而受到的处罚，还能够提升企业的社会形象和信誉。

综上所述，项目安全生产管理制度的落实对提升项目质量具有多方面的作用，它不仅能够直接提升施工安全和质量，还能够间接促进企业的长期发展和市场竞争力的提升。因此，企业必须重视安全生产管理制度的建立和执行，以确保项目质量和安全。