我国很多企业的安全生产基础非常薄弱。危化企业安全生产问题依然十分突出，不仅给职工本人及其家庭带来巨大威胁，国家和企业也是如履薄冰。在长期的安全管理中不难发现，社会中只重视企业经济效益、忽视安全生产的现象还大范围存在。

1、存在的问题

1.1 生产的不安全性

1.1.1 危险化学品本身的性质

当今社会，我们的日常生产生活越来越离不开危险化学品，对危险化学品的需求也越来越多。这就给危化企业带来巨大的生产压力。在危险化学品的生产过程中，很多企业出于经济等方面的考虑，他们所使用的原料大多属于易燃易爆或有腐蚀性的化学物质。这些易燃易爆或有腐蚀性的化学物质在生产、使用或贮运过程中，一旦有任何操作失误，都可能发生重大事故。

1.1.2 设备的不安全性

许多化工产品的生产要求其相应的生产设备必须具有极好的抗高温、高压的能力。在设计制造时，如果设计不合理或者设备出现质量不合格的问题，企业员工或在操作中出现失误，就将发生灾难事故。此外，很多危险化学品生产企业为降低生产成本，减少开支，他们首先缩减的就是在安全生产技术措施方面的投入。这样极易造成设备失修，重大隐患长期得不到有效处理等问题。

1.2 人的不安全行为

1.2.1 职工和管理者安全意识较差

目前，在众多我们已知的关于危险化学品安全事故中，有70%～80%是人为因素引起的。主要是由于职工专业素养不够，企业管理者安全意识不足造成的。当前，由于还存在相当一部分企业的领导不顾员工安全，只顾抢占市场和获得巨大效益，当盈利与安全二者之间发生矛盾时，他们大多选择盈利。本来应该停机，让专业人员进行设备检修，但一些企业管理者为了获得利益，减少开支，让设备带病生产，从而导致重大伤亡的例子并不少见。同时，危化品之所以叫危险化学品，就是因为它的生产过程工艺极其复杂，操作员一不小心，就可能会发生操作失误，从而埋下严重的安全隐患，甚至直接发生事故。所以，危化品在生产时，必须严格遵守操作守则，不能有丝毫懈怠，经常检查是否存在安全隐患，才能有效预防各类事故的发生。

1.2.2 管理缺失

虽然我国很多化工企业根据国家有关规定，一一建立起了相应的安全生产规章制度，并配备了专业的负责安全管理的人员。但是，对于大多数的企业来讲，这种制度只是表面文章，并没有落实到实处。这种环境下的安全人员也几乎没有起到任何作用。

2、应对措施

2.1 消除生产中的不安全性

消除生产中的不安全性，最主要的就是始终将安全放在第一位，给员工营造一个安全的工作环境，也给企业自身创造一个良好的发展前景。企业要在安全生产方面投入大量资金，经常检查设备，主动更换已经老化的设备，给每个生产环节的设备配备安全防护装置。这样即便发生意外，也可以尽可能地保障员工不受到伤害或降低伤害的程度。对于危险生产区要采取多级防护措施，健全报警设施，以确保安全警报能在第一时间响起。只有消除生产中的不安全性，给生产营造一个安全的环境，员工的安全和企业的发展才能得到保障。

2.2 纠正人的不安全行为

2.2.1 认真学习化工安全知识

企业员工只有认真学习化工安全知识，将各项安全知识牢记于心，在工作时保持正常的工作态度，操作规范，才能有效避免危化品在生产过程中发生事故，或者在事故发生时，有足够的自保能力。

2.2.2 全员参与安全演练

由安全员组织的学习和演习工作，基本都是针对本企业的实际情况和生产过程中可能出现的问题做出的预测，都是关系到职工人身安全和财产安全的大事。因此，企业的每个员工都有责任更有义务配合安全员的工作，积极参加各项安全学习活动，学习安全知识，提升自保能力。在各类学习活动中，只有认真学习理论和实践知识，演练各项可能发生的事故，养成良好的团队合作精神，才能有效提高预防和处理各类事故的能力。在日常工作中仔细认真工作，在事故发生时，从容不迫，正确处理各个问题。

2.2.3 加强安全管理

加强安全管理，要求企业安全生产监督管理的有关部门要加强对生产车间的监管程度和指导力度，一旦发现有安全隐患就要立即停止生产，并责令其改正，对于逾期不改的人员，有关单位要坚决依法依规对其进行处理。这是因为职工的人身安全是最重要的，超出一切。以人为本，对生产过程进行安全管理和严格监督，这既是对他人安全负责，也是对自己生命的一种保护。建立合理的安全管理体系是加强安全管理的最为有效的手段。不管是企业，还是国家，只有建立健全合理的安全管理责任制，并有效实施，才能最大程度缩减因人为而所造成的各种事故。只有把管理责任落实到各级部门，重点抓薄弱环节，层层推进，步步落实，才能更好地做好各项安全生产工作，做到不留死角。

2.2.4 加大安全投入保障

企业的年度财务预算必须确保有一定额度的资金在安全上投入，以推进安全管理的研发，维持安全生产装备常规的检查维修和换代升级，完善企业安全生产动态监督及预警预报体系。

2.2.5 开展标准化建设

企业应当积极展开安全标准化建设工作，持续改进和完善基础安全管理，对员工的行为进行规范校正，一切依规操作，依规指挥，使员工的人身安全和企业的未来得到很好的保障。

3、结论

总之，危化企业安全生产事故之所以多发，必有其特定的主观原因和客观原因。因此，不管是企业，还是国家，只有先树立“安全生产，人人有责”的安全意识，然后建立有效管理和监督机制，落实责任、各司其职，才能确保自身的稳定、良性发展。