在企业中，三级管理是一种常见的组织架构模式，通过明确划分不同层级的职责和权限，实现高效的管理与协调。三级管理通常包括以下三个层级：

1. 高层管理

高层管理是企业决策的核心层级，通常由公司的最高领导层组成，如董事长、总经理等。他们的主要职责是制定企业的长期战略规划、政策以及重大决策，确保企业的发展方向与目标的实现。高层管理还负责与外部利益相关者沟通，如股东、政府机构等，以获取支持和资源。

2. 中层管理

中层管理是高层与基层之间的桥梁，通常由部门经理、项目经理等组成。他们的职责是将高层的战略目标转化为具体的行动计划，并组织基层员工执行。中层管理者需要具备较强的组织协调能力和沟通能力，以确保各部门之间的协作顺畅，并及时向上层反馈基层的需求和问题。

3. 基层管理

基层管理是企业执行层面的核心，通常由班组长、主管和一线员工组成。他们的主要职责是完成具体的操作任务，确保各项工作的顺利进行。基层管理者需要直接与员工接触，了解他们的需求和困难，并提供必要的支持和指导。

通过这种三级管理架构，企业能够明确各层级的职责，避免管理混乱，提高整体运行效率和协调性。