摘要：一直以来，习惯性违章就是安全生产的大敌，而反习惯性违章则成为油田部门备受重视的一项艰苦工作。由于习惯性违章随时牵涉到操作人员的技术、心理、情绪等多个因素，具有不可捉摸和难以控制等特性，因而也成为长年困扰企业生产的一项重大隐患。

有这样一个故事：“一个小和尚出家后，开始学剃头，老和尚先让他在冬瓜上练习，小和尚每次练习完剃头后，将剃刀随手插在东瓜上。有一次，小和尚在给老和尚剃头时，也习惯性地将剃刀随手插在了老和尚的头上。”这个故事告诉我们，习惯性的坏行为潜在着很大的危害。

1．安全责任的重要性

安全是一种责任，是对企业、对家庭、对自己的责任；安全也是一种态度，是审视做人、做事的态度。在我们的日常生产生活中有着一些不重视安全，不按科学规程违规操作的人，无知的冒险、无谋的英勇、无常识的操作，这些都是习惯性违章的行为性范畴。那么什么是习惯性违章呢?所谓习惯性违章，也就是说当一种错误的生产行为被时间慢慢积淀，继而转化为一种习惯性的思维，甚至是被误以为正确的理念时，隐患就形成了。

2．习惯性违章的产生

在我们的工作生活中有很多事故都与习惯性的坏行为有关，而习惯性坏行为的主要原因就是行为人的安全认识不深，存在侥幸心理，错误地认为习惯性违章不算违章，却不知细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头，成为事故发生的根源。一种错误的行为，从偶尔为之到习惯性为之，从试探性地违规到肆无忌惮的违规，必然有其深层的原因。我们不要孤立地去看违章违规的不安全行为，它往往带着深刻的社会因素和基础，夹杂着浓厚的社会土壤。最简单的一个例子，我们经常看见的交通信号灯，红灯亮时意味着停止，所有机动车、人力车、行人都应该止步，可是有些人却无视交通信号灯，无视交通法规，依然照常行驶行走。可以想象，一个连交通法规都不肯遵守的人，又岂能保证在工作中会严格执行安全工作制度和操作规程呢?的确，在企业的安全生产实践中，正是一些人有了“差不多就行”的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则失去生命。

一直以来，习惯性违章就是安全生产的大敌，而反习惯性违章则成为油田部门备受重视的一项艰苦工作。由于习惯性违章随时牵涉到操作人员的技术、心理、情绪等多个因素，具有不可捉摸和难以控制等特性，因而也成为长年困扰企业生产的一项重大隐患。依据多年的工作经验，笔者认为，反习惯性违章必须要注重生产的全过程。

提起习惯性违章，大家一般想到的是不戴安全帽、不系安全绳、不穿绝缘鞋、跨越围栏等一些生产现场常见的违章行为，认为并不是很难解决。其实安全生产是一个系统过程，需要各个环节、各个点的保证，安全才能得以实现。随着安全生产要求的不断提高，生产管理的不断规范化，反习惯性违章也要从点到面，从局部到全过程开展，从而实现企业的长治久安。

3．实现安全生产的基础

因此，我们要把“安全第一，预防为主”的理念深深烙在头脑中，让安全生产、科学操作成为风气，成为每个人的自觉行动。那么怎样才能实现安全生产呢?第一是要加大培训力度，将安全理念入心。做好安全生产教育培训工作，强化自身安全意识，只有把安全理念内化于心，才能有足够的重视，才能以严谨的态度去对待。真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变，在企业中形成“人人懂安全、人人要安全、人人抓安全 、 人人保安全” 的良好局面。 第 二 ， 加 大管理 力度 ， 用制度规范行 为。 严格遵守各项安全规章制度 ， 用制度约束行为习惯 ， 用制度强化安全意识。 每名职工在上岗时要严格按照操作规程 ， 科学标准操作 ， 不漏过一个细节， 不漏过一个疑点， 做到风险心 中有数 ， 才能安全万无一失。 第三 ， 加大执行力度 ， 用实际行动体现。引导教育职工要注重理论学 习与实际操作相结合 ， 牢记“岗位操作标准”， 每天上 岗前 ， 要审视 自己应该保持什么状态 ， 检查 自己的穿戴是否符合安全操作标准 ， 是否符合安全生产要求， 做到科学规范操作。 第四， 重视全过程反 习惯性违章是安全工作的需要， 是现阶段全面提升工作水平的要求 ， 是 实施 “平安工程” 的具体举措。当前 ， 许多企业存在着安全制度不全、 安全检查不严、安全措施落实不细等现象 ， 造成管理人员安全职责不明晰、 企业生产行为与新安全规程不符、 施工单位不按施工方案施工、 外包工程不签订安全合 同或不执行相关安全技术措施便擅 自开工等现象。 在人员 的培训和使 用上 ， 存在ul~ B,-j-用工不经过培训直接上岗、 作业人员忽视作业指导书、 作业人员检修不用专用的登高架、 验 电时不事先试验 电器等一些习惯 性违章现象， 给企业长治久安带来 了潜在的威胁。 所以 ， 重视生产过程中反习惯性违章 ， 才能更好地夯实安全生产 的基石。

4． 建立安全监督机制的必要性

没有安全监督的生产就会导致事故。 无数次事故教训证明 ， 管理 的疏漏、 人为的失误、 设备的缺陷、 安全技术的滞后 ， 是发生事故 的主要原 因， 也是安全生产 的最大危害。 而管理 的疏漏是发生事故的根本原 因。 企业各管理部门应该负有控制各种事故发生的相应责任和能力。 追本溯源 ， 在安全生产管理方面的不尽如人意 ，并不是因为缺少必要的管理技巧和手段 ， 而是因为缺少足够的动力和监督约束机制 。

建立安全监督机制， 要实现管理理念的转变和 管理体 制的创新 。 由过去的物本管理向人本管理转变 ， 进而向能本管理 的方向发展 ， 达到最大限度的调动人员的主观能动性和最大限度地发挥物质效能， 实现本质安全。加快企业安全管理规章制度和标准建设 。 要依 照国家有关安全生产法律、 法规 ， 从行业特点和企业 实际 出发 ， 建立健全适应现代企业制度 的安全生产规章和企业标准 ， 形成一套科学严谨 的企业安全生产 法规标准体 系。

进一步理顺安全生产监督管理体制。在加强安全管理队伍建设 ， 落实各级安全生产责任制和党政工 团齐抓共管的同时， 进一步完善安全监督体系， 强化监督检查职能。 各级安全监督人员要经过培训考核 ， 持证上岗。形成安全生产一把手负总责、 安全总监 负监督责任的安全生产监督管理机制。 以重点强化对各级管理层和关键装置、 要害部位 的安全监督力度 ， 堵塞安全管理上 的疏漏 ， 更好地落实安全生产法规标准。

总之 ， 纠正 习惯性违章 ， 要从加强预防 ， 提 高意识入手， 特别是要依法加大事故查处力度严格实行责任追究。 凡是发生各类事故 ， 除 了要严格 “四不放过” 原则从严查处外 ， 还要追究领导者的责任。 运用行政手段和经济手段 ， 建立起严格的监督约束机制。 这是强化安全监督管理 ， 遏制重特大事故发生的一项最有效措施。