如何短时间内显著提升企业安全管理水平？正值全国第21个“安全生产月”之际，各个上下不断深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格遵守《安全生产法》，坚持把防范化解安全风险摆在安全生产工作的突出位置，层层压实安全生产责任，完善安全生产保障体系，奋力推动安全生产形势持续稳定向好发展。

安全生产是一切工作的基础，最根本的目的是保证企业员工的安全，保证企业的安全生产。企业的管理水平高低，直接影响企业的生存与发展，高效的管理，可以激励员工充分发挥潜能，是企业形成核心竞争力，保持持续发展的秘诀和制胜法宝。需要提高企业安全管理水平，可以从这三方面下手。

一、加强安全教育，提高职工安全意识。安全教育是使广大职工增强安全意识，提高安全技能，做到知行合一，促进安全生产的有效举措。要做好安全教育工作，要分工种、按岗位进行技术技能教育培训，提高各岗位的安全技术水平。针对职工队伍中普遍存在的薄弱环节，立足于对全体职工的共同要求进行教育培训，做到人人受教育，个个知安全。理论是实践的先导。实践教育培训主要是加强职工现场安全操作技能的培养，使职工会安全、能安全。

二、完善各项制度，做到有章可循。从本企业的实际出发，制定出切实可行的管理措施，才能使措施能够得到有效落实，才能为企业的各项工作服好务。安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。要不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。

三、安全生产工作重在防范，严格管理监督。“安全第一，预防为主”这是安全工作的基本原则，说明防范在安全工作中的重要性，必须贯彻安全工作的始终。在安全生产工作中，要以预防事故的发生为根本，而不能以事故发生后的处理为根本，事故发生后的妥善处理是无奈的选择。“防患于未然”、“防范胜于抢险”，都充分说明了“预防为主”的重要性。坚持“安全工作重预防，全员防护保平安”的原则，要求岗位自保、班组互保、全员力保，让职工全身心工作，全力以赴保安全。

其实企业安全管理整体提升，恰如一个身体比较弱的人想要强身健体需要综合调理。赛为“安全征程”安全管理整体提升，借鉴国际一流企业安全管理先进经验，充分考虑本土企业安全管理现状，赛为于2015年研究开发了可在较短时间内帮助企业显著提升安全管理水平的一整套方法(称为“安全征程”)，并取得了非常好的实施 安全领导效果。以赛为安全系统化的安全咨询方案为基础，针对企业安全风险特点，与生产运营充分对接的新型企业安全管理工具，能精准有效解决企业安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控/隐患排查治理闭环管理（双重预防机制）和科学化决策等最具挑战的安全管理难题。真正能帮助您轻松解决安全管理混乱等棘手难题。