企业安全培训现状分析

　　安全教育培训工作是安全管理中的一项重要基础性工作，只有做好安全教育培训工作才能提升职工的安全素质，减少人的不安全行为。为此，企业要在培训内容和组织上进行深入的探索，以期改进职工的安全教育培训工作。

　　通过组织和实施安全培训工作，职工安全素质大幅提高，很大程度上避免了机械、起重运输、触电、高温、火灾爆炸、粉尘烟尘、噪声、有害物质等造成的伤害。然而，偶尔发生的安全事故在不断告诫我们，目前的安全管理工作还不完善，很多方面仍存在不少问题：少数领导对安全培训工作重视程度不够;三级安全培训落实不到位;安全培训制度仍不完善;培训方法和方式单一。

　　继续推进和完善安全培训工作的对策和建议

　　加强各级领导的重视

　　各级领导要把落实安全生产的目光转移到依靠提高职工队伍的综合素质上来，克服短期行为，像抓生产任务那样抓安全培训。要进一步研究制定适合企业所实际的培训政策，并按要求组织各类人员进行安全生产培训，同时保证培训经费投入，为构建企业安全生产的长期有效机制提供保障。

　　落实三级安全教育培训

　　国家安监总局明确要求：加工、制作业等生产单位的从业人员，在上岗前必须经过厂、车间、班组三级安全培训教育。然而在培训实施过程中，企业的安全培训落实不到位，班组基层部门存在监督、考核不严格，职工参与培训积极性不足等现象。

　　加强基层部门的安全培训工作措施：

　　1.考核管理方面

　　督促职工按计划进行安全学习和培训，及时对班组安全学习情况进行检查、考核。奖惩激励方面，不仅对违章操作者给予处罚，还应当加强对坚持按章操作的典型员工给予奖励，从而增强大家的责任心，调动积极性。

　　2.培训内容方面

　　要重视现场培训、通过生产操作中的实战训练，提高职工的安全作业技能;通过对作业现场安全隐患的梳理和整顿，提高职工识别、控制和处置危险的应变能力;还要重视新工艺、新设备的培训，确保职工胜任岗位工作，保障设备安全可靠运行。

　　健全安全培训制度

　　要想使安全培训工作取得预期的效果，就要进一步完善安全培训管理制度。如通过“安全培训责任制及追究制度”把培训任务完成的情况与各级领导的责、权、利挂钩，使培训通过责任制的形式，渗透在各级领导的工作考核和单位的目标管理中。

　　利用健全完善的培训制度，把安全培训工作做好、做实。努力实现培训人员普及化，培训内容全面化和培训活动经常化，使培训在提高职工安全素质方面发挥重要作用。

　　创新安全培训方式

　　安全培训教学的方法有很多种，不同的教学方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣，因为在培训中，更应注重突出针对性，改善教学方式，提高培训质量。要通过开展丰富多样的具有知识性、趣味性、寓教于乐的安全培训活动，使广大职工在参与活动中收到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，以引导职工关注安全、体会安全，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围;使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，并通过切实实际的安全知识和安全技能的培训进一步深化到“我会安全”的境界。

　　安全工作只有开始，没有结束。安全培训是实现安全生产的有效途径，也是需要持之以恒的工作。要把安全培训贯穿于安全生产的全过程，必须做到“警钟长鸣，常抓不懈”。