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浅析电力安全生产的重要性

发表时间:2021-06-22

“安全”是指不受威胁,没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险、危害的隐患。是生产过程中不可或缺的角色。安全与生产,两者息息相关,密不可分。忽略安全保护工作,必然发生伤亡事故和职业病害,给工人造成痛苦,给家庭带来灾难,给企业生产造成损失,给企业造成不良社会影响。


安全生产的重要意义安全生产关系人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。搞好安全生产工作,切实保障人民群众的生命财产安全,体现了最广大人民群众的根本利益,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成部分。安全生产关系到企业生存与发展,如果安全生产搞不好,发生伤亡事故和职业病,劳动者的安全健康受到危害,生产就会遭受巨大损失。可见,要发展社会主义市场经济,必须做好安全生产、劳动保护工作。


有资料显示,在责任事故中,90%以上的是责任人心存侥幸,安全措施未做到位而造成的。因此,从事电力行业的我们,必须牢固树立“安全第一”的思想意识。安全生产是我们党和国家在生产建设中的一贯指导思想,是我国的一项基本政策。电力安全生产是安全生产的一个重要领域,是电力工业物质文明和精神文明建设的重要内容,是发展电力生产和建设长期坚持的基本方针。

浅析电力安全生产的重要性

1、安全生产的重要性

1.1电力安全生产是经济效益的要求

发电收入是公司赖以生存、发展的基础,是经济效益的主要源泉,是公司的生命线。电力安全生产是我公司电力生产的基础和保障,假若电力安全生产搞不好,必然是既减少发电量又增加各类费用支出,其结果必须是成本上升,效益降低。可见,搞好安全生产也是取得好的经济效益的基础。


1.2电力安全生产是“厂网分离,竞价上网”的必然要求随着电力体制改革的不断深入,特别是“厂网分离,竞价上网”的实施,对我公司的电力安全生产也提出了更高的要求。很难想象一个如果经常出安全事故、有电发不出的发电厂可以争取更多的调度计划,也更不可能赢得更多的优质电量计划,也不可能赢得调度信任,自然就会被日渐激烈的竞争市场无情淘汰。反之,如果一个发电厂如果电力安全生产得到了保证,自然也就会取得调度的信任,当然也就可以赢得更多的发电计划,增强自身的竞争力。


2、安全生产的几点误区


2.1对安全设施的认识误区

随着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生。


2.2对职工培训的认识误区

主要是我公司是安全生产先进单位,大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管理人员少;另外新进职工绝大多数已在单位接受过安全培训,于是就降低了三级教育网络的培训标准。事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障。


3、安全生产的要求


安全生产应该做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性。第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程。第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。思想上的问题是一些工作开展的源头问题,我们只有努力从思想上提高认识,才能让任何工作开展的有声有色。安全生产一样是这样,要让我们的管理者认识到安全生产对于一个工厂、一个行业的生产活动的重要性,也要让我们的工人意识到安全生产对于生命的重要性、对于家人的重要性。


4、总结


生产要安全,生产必须安全,任何时候忽略了人的因素置安全于不顾的做法都是本末倒置的,试想,失去了安全做保障的生产实践会是何种境遇,又会发生多少人间惨剧。我们一方面制造产品想方设法的去改变我们的生活,可人连最宝贵的生命权利都的不到保证,生活再美好又有什么用?所以,安全生产必须时时刻刻以人为本,从人的因素出发去杜绝一切安全事故的发生。安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我单位是电力生产企业,工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际,强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。


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