煤矿安全生产管理工作的落脚点在班组，预防安全事故工作中的终端在于是每一个职工，促进安全发展”活动要求，企业首先从内控管理提升每一名职工的安全防范意识，使之真真正正完成从“要我安全”到“我要安全”的全局性变化，进一步确立安全管理，推动企业的安全工作。大家一直坚持以人为本的安全方针，构建“每个人关心安全”的良好环境。

01、坚持在企业文化影响的带动下加强班组安全文化建设。通过提高职工的思想意识，积极营造出良好的班组安全文化氛围，逐步实现“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变，这也是班组安全文化建设的核心。

掌握好这四点！班组安全文化建设事半功倍

02、强调加强班组现代安全文化建设，始终把安全文化建设与日常安全管理工作有机结合起来。让职工了解什么是现代安全文化，包括哪些内容，怎样加强这方面的建设。

03、建设优秀的安全物质文化，提高班组安全管理的硬件水平。持之以恒地加大班组安全装备和文化设施的投入，不断引进新技术，提高安全监测水平，改善职工工作环境，为班组安全文化建设奠定坚实的物质基础。

04、开展好各种培训教育和文娱活动，为提高职工业务素质和思想装备搭好平台。其中重点解决好思想定位的问题，不断为实现安全工作目标去管理职工，为维护职工的切身利益去加强管理，从而确保企业各项目标的顺利实现。

掌握好这四点！班组安全文化建设事半功倍

坚持不懈以安全气氛围影人，以安全生产方针引导人，根据多方式，多方位加强核心理念渗入，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文化。要提炼培植安全理念体系，用安全理念文化驱动安全行为的外化，形成具有班组、个人特点的安全文化，并将这些理念与亲情教育相结合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，悬挂在醒目处，营造出浓厚的班组安全氛围。通过创建班组安全文化，打造本质安全型班组。