加油站是石化企业最小的工作单元，但因其储存着易燃、易爆的汽油和柴油，而且加油站多设于交通发达甚至是市区人员密集的繁华地段，人多车杂，风险极大。因此．加强加油站安全管理是石化企业安全管理的重要组成部分。下面就加油站的安全管理做一些探讨。

1、提高站长的安全生产素质

    站长作为加油站安全的第一责任人，要有主人翁安全责任感，努力提升安全生产意识和安全知识素养。平时不仅要带头学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且要模范执行各项规章制度，只有这样才能被加油站员工所尊重和信任。

2、建立健全安全生产岗位责任制

    通过明晰加油站成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同加油站员工的岗位责职紧密连接起来，形成严密高效的安全管理责任系统。

3发挥教育的先导作用

3．1发挥好理念先导作用

    只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证各项安全制度落实到位，心态安全是安全文化建设的基础和前提。一些单位“三违”现象屡禁不止，最根本的原因就是观念问题。如上级组织安全大检查，本意是查找安全隐患，促进隐患整改，可下级往往百般应付，唯恐查出问题，抹杀自己的工作成绩。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，安全文化建设就难以实现。

3．2发挥好宣传教育作用

    加油站安全宣传教育应拓宽宣传教育形式，建立起全员、全方位的安全学习氛围。结合实际通过视频、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛等形式多样的活动，加强安全生产宣传，使安全生产意识深入人心，潜移默化地规范人的安全行为。

3 3发挥好管理示范作用

    企业管理人员要发挥示范作用，自己应当率先履责，遵章守纪，给员工树立敬业爱岗、安全工作的示范表率。

4、加强现场安全管理

    加油站现场安全管理包括：①设备整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除“跑、冒、滴、漏”；②加油站人员须严格执行安全纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整；③消防器材摆放整齐，各种工具实行定置化，安全标志齐全，色标醒目；④设备维护检修规程、安全技术规程、各项操作规程及安全岗位制度齐全；⑤及时了解安全生产隋况，发现问题及时处理。

    加油站安伞管理是动态过程管理，是一种群体行为，只靠站长、领班和兼职安伞员远远不够，必须采取专业管理和群众自主管理相结合，特别要发挥岗位员工的主人翁积极性。

5、加油站安全管理要做到危险预知

    危险预知就是预先搞清生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安伞。加油站成员要对本站范围或承担的作业项目做到明确无误，对危险点了如指掌，做到心中有数，制定相应的事故预案，并定期演练，防患于未然。实践证明，加油站开展危险预知活动是安全工作之法宅。

6、加油站作业要标准化

    加油站建立标准化作业程序是预防事故、确保安伞的基础，能有效地控制人的不安全行为，尤其能减少“三违”现象的发生。加油站作、止标准化把加油站各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、作业标准”，从而规范人的行为，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。