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安全生产管理软件系统对企业发展有着什么意义?

发表时间:2022-07-26

20219月新修订的《安全生产法》在法理上明确了企业对安全生产管理主体责任,义务和处罚说明。同时在新安法第一章第四条提到加强安全生产标准化、信息化建设,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,健全风险防范化解机制,提高安全生产水平,确保安全生产。在法律上确立了信息化建设的必要性。

安全生产管理软件


202010月工信部和应急部联合发布了《工业互联网+安全生产行动计划(2021-2023年)》提出了工业互联网要关联安全生产,首次提出双重预防机制的数字化建设雏形。并在后续跟进文件《危险化学品企业双重预防机制数字化建设》中对企业数字化平台建设提出了任务、目标、内容和精准规范。

数字化平台建设的意义?

企业双重预防机制的数字化建设可以为企业安全生产带来诸多好处:

1促进企业提升安全生产基础管理水平,完善基本管理规范、责任制和管理体系

2促进安全生产线下管理计划、任务、目标与线上数字化平台相融合,进一步厘清了企业各层级、各岗位全员安全生产常态化使命、任务和责任正确地落到实处。

3有针对性地解决企业日常安全管理中的热点、难点和痛点

4为实现企业的本质安全,实现绿色GDP奠定了扎实的基础,提供可靠的保障

安全生产管理软件系统建设单位如何选择?

数字化建设有着较高的计算要求,因此一般企业并不具备独立开发建设能力。寻找专业的第三方安全技术数字化建设单位就是最好的选择。

“安全眼高效智能企业安全生产信息化管理系统”由风险辨识及分级管控、隐患排查治理、预测预警、培训管理、法律法规、履职能力建设、设备设施管理、承包商管理、重大危险源管理、安全投入、人员资质管理、危险作业管理、应急管理、事故管理、管理绩效、大数据监控平台等多达几十个个功能模块组成。下面就简单的介绍一小部分功能模块。

1、风险辨识分级管控:对设备设施、作业活动、施工环境所伴随的危险源进行定性或定量评价,依据评价结果划分风险等级,再根据风险级别、所需管控资源、管控能力、管控措施及其难易程度等因素,确定不同的管控层级,使风险得到有效控制,杜绝或减少隐患,保障企业安全生产。

2、隐患排查治理:通过对企业内部资源全场景、清单式的隐患排查,利用移动智能终端设备开展巡查、专项检查或派发临时任务,通过企业全员、全过程参与,完美实现了信息采集和实时传输、隐患的排查整改落实和信息推送、排查任务的自动流转、安全趋势智能分析等各关键环节的闭环管理。

3、培训管理:“线上+线下”的培训模式,帮助企业安全管理部门、公司领导及时全面、精准地掌握企业员工的培训状态、质量和效果,提高员工的培训效率和便利性,从源头上消除因为人的不规范行为和习惯而导致的事故隐患。

4、法律法规:支持企业自主上传和维护法律法规、政策条款,以便于各部门查阅、学习和下载。同时,具备法律法规条款识别功能,可将具体条款内容自动推送给相关部门或人员,便于对法规、制度进行重点学习。

5、履职能力建设:独创的评估、培训、再评估、再培训的安全环保履职能力持续提升模式。

6、设备设施管理:对企业内部所有的设备设施进行全生命周期的系统化管理,从采购、安装、调试,到使用过程中的维护、维修、变动,再到设备报废、拆除,随时、全面、准确的了解设备设施动态和静态的信息,实时掌握设备运行状态。

7、危险作业管理:对八大危险作业和作业票申请流程进行全过程、精细化、系统化管理,规范生产现场作业行为,避免或减少发生安全生产事故。

8、承包商管理:对非本企业的单位或个人进行安全管理,如承包商、供应商、劳务分包方、委托或受托加工方等等。通过对相关方的资质审核、人员监督、黑名单管理,明确各类相关方资质条件,设置相关方门槛,帮助企业实现择优淘劣的目的。

9、重大危险源管理:通过建设危险源监控网络,对危险源视频图像的实时传输、危险源动态数据监控进行有效整合,实现对危险源点的实时信号监控预警,自动评估、智能分析、综合研判,便于企业及时掌握危险源安全状态的变化,并及时采取防控措施。

10、安全投入:通过信息化手段使企业加强对人员接害、体检、职业病因素、劳防用品领用、出入库等方面的全方位管理,各项劳动防护用品都切实发挥作用,降低职业病危害,落实企业安全投入。

11、人员资质管理:对企业内部人员进行统一管理,可查看人员的个人基本信息、巡查和安全检查情况、隐患信息、培训记录、考试记录、持证情况、体检记录、劳防用品领用记录、违章记录等。

12、人员行为管理:利用大数据技术,对人员行为安全管理工作中的多项关键业务数据进行综合分析,根据人员行为状态、情绪、违章管理分析报告及影响因素进行有针对性的问题整改、预防和控制,形成安全预警、预报,便于企业及时采取针对性措施,进行事前预防。

13、应急管理:通过对应急机构、应急预案、应急演练的系统化管理,实现企业现代化管理机制与信息化管理工具相结合,通过对应急基本信息的管理,减轻有关管理人员的工作强度和难度,保障人员生命健康和企业财产安全。

14、事故管理:对企业内部的事故、事件进行全流程、统一化管理,自动记录各环节详细信息,自动生成统计图表,便于企业实现责任倒究,从事故中吸取教训,强化企业安全生产管理。

15、绩效管理:根据企业各部门、各岗位的安全生产管理工作情况,自动采集相关数据,智能分析,自动评定绩效得分,以及得分的详细组成,客观、真实反映各部门、各岗位的安全工作情况,便于管理层及时了解人员工作情况、督促任务落实。

16、大数据监控平台:设置大数据监控平台,与智慧安全生产信息管理平台数据无缝对接、自动智能分析,对企业内部各项安全生产数据进行大屏动态展示,便于企业管理层实时的、全方位的了解企业安全生产状况。

安全生产的问题直是各个企业强调和重视的问题。信息化建设运用到企业安全生产中创建信息化安全管理模式,有助于提高企业安全生产的水平,提升企业的行业竞争力,促进企业可持续发展。

 


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