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安全文化在石化企业安全管理中有什么用?

发表时间:2020-06-05

企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中,积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和 。


如今社会实现了快速发展,但石化企业安全文化建设却是一块“短板”,经常从新闻报道中看到石化企业出现各类安全事故。安全文化的建成并非朝夕之功,需要从长计议,对现有的安全制度、安全措施等切入,仔细梳理、整合,逐步提高整个石化企业的安全意识。本篇文章主要是围绕我国石化企业安全文化的基本概念、安全文化建设现象入手,对安全文化在石化企业安全管理中的作用进行了深入研究,并提出了加强石化企业安全文化建设的对策。


1、石化企业安全文化的基本概念及安全文化建设现状


企业的安全运行是生产盈利的根本条件,因此,安全生产与每个企业紧密相关,尤其是石化企业。安全文化是企业在长期的生产经营活动中各种制度、规章、意识等综合作用的结合体,是保障生产人员安全的集体意识。


由于我国地域宽广,石化企业相对分散,安全管理难度较大,因此,我国的石化企业安全生产形势不容乐观。回顾近5年,各类石化企业安全事故时有发生,渤海湾益油、大连石化分公司爆炸等,这些石化安全事故不仅带来了严重的财产损失,更是对周边居民的生活环境带来的很大威胁,据不完全统计,我国每年都会有数十起石化类安全事故发生。这些灾难中,很多程度上是石化企业职工安全认识不到位、安全操作不当等引起的,为了减少类似不当或错误行为,必须加强石化企业的安全文化建设,逐步提高所有工作人员的安全隐患意识。石化企业每年6月份都会集中开展安全生产月活动,在这个月里从宣传、教育、措施等方面着手,集中提高员工的安全认识,实践证明,效果是非常突出的,但是,由于安全认识提高的缓慢性,很多企业的安全制度只落实到了纸质层面上,安全文化成了企业的装潢或者应付上级检查的摆设,总之,石化企业在安全生产方面还有很多方面需要加强。

安全文化在石化企业安全管理中有什么用?

2、石化企业安全文化建设在安全管理中的作用


每个石化企业都有一套专门的安全管理方法,安全文化则是推进安全管理的润滑剂,在安全文化氛围中,安全管理会更加恰当,制度实施起来会更加从容,员工们对安全管理的服从也是发自内心的,员工们的消极抵触现象也会大为减少,有利于建立安全管理长效机制。


石化企业安全文化建设,有利于增强安全管理防范意识。通过建设安全文化,员工对基本的安全生产常识、易发的安全事故、危害等都会有基本的认识,从而引导员工认清楚在安全管理中每个人的重要性,自觉参与各类安全管理,这是安全文化潜移默化的引导作用。同时,安全文化建设也是一个“双效机制”,在员工安全文化学习中,安全意识不断提高中,作为管理者更是看在眼里,记在心中,他们对安全文化的认同感会进一步加强,对企业中安全管理的每一个环节都会有新的认识、理解,进而不断深化、完善,使石化企业的管理工作更加周到、全面。通过长时间的文化氛围熏陶,安全文化建设在管理者和员工之间就会形成一种共识,从而能更好的增强安全管理防范意识。石化企业安全文化建设,有利于形成安全管理长效机制。石化企业安全管理牵涉的内容较多,环节复杂,在具体管理上更是有层层的要求。安全管理需要持之以恒的进行,并非一阵风或简单的开展几个宣传活动。在安全文化定义中,将安全文化定义为一种集体意识,是管理者和所有员工脑海中必须牢记的常识。安全文化建设,能够使石化企业管理者在决策或制定措施时从安全出发,时刻考虑对企业安全生产的影响,从而使安全文化成为一种不自觉的存在,使整个石化企业的安全生产工作更加条理、清晰,在生产管理中一些潜在的安全隐患也会提前被发现和清理掉。只要企业逐渐形成了这种意识,那么以后企业的管理就会走向正规,逐步上紧安全锁,石化企业才能形成安全管理的长效机制。


3、加强石化企业安全文化建设的对策


安全文化建设是一个长期的过程,短期内很难取得明显的成效,一旦安全文化建设取得实质性突破,那么困扰我国多年的石化企业事故问题有望得到彻底解决,很多欧美国家高度重视安全文化建设,从而有效的减少了安全事故发生的可能性,就是最好的证明。①完善安全生产规章制度。对石化企业所有的安全制度、规程、要求等进行梳理,提炼其中有用的部分,对明显过时的及时进行淘汰、补充和完善,形成比较简洁的“文化手册”,管理者、员工都能做到人手一册,成本比较低,安全成效则是非常明显的。“一册在手,安全无忧”,有了高度精炼的安全手册,管理者、员工就会对企业的安全生产要求、实际操作中的安全隐患等有一个非常清楚的认识,从而潜移默化的形成了安全意识。②扎实开展安全隐患排查。进一步完善是石化企业安全生产责任制和生产责任倒逼机制,减少在安全生产中的推诿扯皮现象,保证各类安全制度、要求等的落实到位;安排专门的安全隐患排查资金,定期组织对石化企业重点部分的安全检查,发现问题后限时进行整改,确保石化企业不带病运行,从而有效的把安全事故发生的可能性降到了最低。


随着社会对石化资源需求的提高和各类安全事故的频发,石化企业安全文化建设势在必行,同样,安全文化建设是一个相对复杂的过程,需要管理者、员工等众多因素的参与,一旦建成有效的安全文化,石化企业的安全管理水平将会进一步提高,能更好的满足社会和公众对石化企业在安全生产上的要求。


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