安全文化提升有四个关键方向，分别是理念引领、行为养成、制度支撑和环境营造。要将这四个方向与企业战略有效结合，需要采取一系列针对性措施。

理念引领与企业战略的契合

安全理念是安全文化的核心，它要与企业战略目标相呼应。企业战略若以创新和可持续发展为导向，那么安全理念就要强调预防为主、科技兴安。比如一家名为“创新科技企业”的公司，其战略是在新兴科技领域占据领先地位，那么在安全理念上就会注重利用先进技术手段保障生产安全。该企业可以提出“科技护航安全，创新引领发展”的安全理念，将安全与创新紧密结合。在企业的战略规划会议中，把安全理念融入其中，让员工明白安全是企业实现创新发展的基础。通过高层领导在各种场合的宣讲，使这一理念深入人心，成为全体员工的共识。

行为养成与企业战略的协同

员工的安全行为习惯直接影响企业的安全绩效，而这需要与企业战略所要求的工作模式相协同。若企业战略强调高效协作，那么安全行为养成就要注重团队协作中的安全配合。以赛为安全的合作单位“协同制造企业”为例，其战略目标是通过优化生产流程提高生产效率。在安全行为养成方面，企业可以开展团队安全培训，让员工了解在高效协作过程中如何保障自身和他人的安全。制定安全操作规程时，明确团队成员在各个环节的安全职责。通过定期的安全演练，强化员工的团队安全意识和协作能力。将安全行为表现纳入员工绩效考核体系，激励员工养成良好的安全行为习惯，以支持企业战略的实施。

制度支撑与企业战略的匹配

安全制度是安全文化的保障，要与企业战略相匹配。企业战略发生调整时，安全制度也要相应地进行修订和完善。假如一家“多元发展企业”的战略是拓展新的业务领域，那么安全制度就要覆盖新业务的安全管理要求。在制定安全制度时，要结合企业战略目标，明确各部门在安全管理中的职责和权限。建立安全制度的动态调整机制，根据企业战略的变化及时更新制度内容。加强制度的宣传和培训，确保员工熟悉并遵守安全制度。通过制度的有效执行，为企业战略的实施提供坚实的安全保障。

环境营造与企业战略的融合

安全环境营造要体现企业战略的特色和要求。企业战略若注重品牌形象塑造，那么安全环境营造就要与品牌文化相融合。以“品牌服务企业”为例，其战略目标是打造优质的服务品牌。在安全环境营造方面，企业可以在办公场所和服务网点设置安全文化宣传标识，展示企业的安全理念和品牌形象。通过举办安全文化活动，增强员工的安全意识和归属感。营造一个安全、舒适、和谐的工作环境，不仅可以提高员工的工作效率，还能提升企业的品牌形象，吸引更多的客户和合作伙伴，促进企业战略目标的实现。

将安全文化提升的四个方向与企业战略相结合，需要企业从理念、行为、制度和环境等多个层面入手，统筹规划，协同推进。只有这样，才能使安全文化成为企业战略实施的有力支撑，实现企业的安全发展和可持续发展。