职业健康安全管理体系让组织通过对其内外部因素的分析,可以策划应对风险和机遇的措施,包括系统地辨识危险源和风险评价,从而为组织实施和改进职业健康安全绩效提供一个科学、有效的管理手段,预防人身伤亡事故和职业病的发生。组织的职业健康安全管理由被动强制行为向主动自愿行为转变,推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行,改善组织与工作人员、公众、政府及非政府机构之间的关系,促进组织积极履行社会责任,提高组织的声誉。在世界经济和贸易共同体中,建立国际公信力,消除贸易壁垒,使合作伙伴对组织建立长期信心,提高市场竞争力。
一、职业健康安全管理体系对企业有哪些好处?
1、为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南;
2、安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故,组织管理因素是复杂系统事故发生与否的最深层原因,系统化,预防为主,全员、全过程、全方位安全管理;
3、推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行;
4、使组织职业健康安全管理转为主动自愿性行为,提高职业健康安全管理水平,形成自我监督、自我发现和自我完善的机制;
5、促进进一步与国际标准接轨,消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒;
6、有助于提高全民安全意识;
7、改善作业条件,提高劳动者身心健康和安全卫生技能,大幅减少成本投入和提高工作效率,产生直接和间接的经济效益;
8、改进人力资源的质量。根据人力资本理论,人的工作效率与工作环境的安全卫生状况密不可分,其良好状况能大大提高生产率,增强企业凝聚力和发展动力;
9、在社会树立良好的品质、信誉和形象。因为优秀的现代企业除具备经济实力和技术能力外,还应保持强烈的社会关注力和责任感、优秀的环境保护业绩和保证职工安全与健康。
二、如何进行职业健康安全管理体系建设
1、赛为安全QHSE管理体系建设:本服务在于明确企业QHSE管理要素要求及各部门\岗位QHSE职责,通过对标ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系,同时参考同行业在QHSE管理方面的最佳模式、良好实践及理念,形成一套符合企业特点,执行性强、完备性高的三标一体化管理体系。
2、赛为安全HSE管理体系审核:依照ISO45001或者企业现行HSE管理体系要求,同时参考行业及国际先进做法,识别企业管理体系各要素的运行状态,对发现的不符合或改进机会提出有针对性的改进建议。
3、赛为安全HSE管理现状评估(差距分析):通过HSE管理现状评估(差距分析),对标国际一流企业HSE管理好的做法,识别被评估企业HSE管理薄弱环节并提出有针对性的管理提升建议。
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