如何搭建企业职业健康安全管理体系

职业健康安全管理体系让组织通过对其内外部因素的分析，可以策划应对风险和机遇的措施，包括系统地辨识危险源和风险评价，从而为组织实施和改进职业健康安全绩效提供一个科学、有效的管理手段，预防人身伤亡事故和职业病的发生。组织的职业健康安全管理由被动强制行为向主动自愿行为转变，推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行，改善组织与工作人员、公众、政府及非政府机构之间的关系，促进组织积极履行社会责任，提高组织的声誉。在世界经济和贸易共同体中，建立国际公信力，消除贸易壁垒，使合作伙伴对组织建立长期信心，提高市场竞争力。

一、职业健康安全管理体系对企业有哪些好处？

1、为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南;

2、安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故，组织管理因素是复杂系统事故发生与否的最深层原因，系统化，预防为主，全员、全过程、全方位安全管理;

3、推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行;

4、使组织职业健康安全管理转为主动自愿性行为，提高职业健康安全管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制;

5、促进进一步与国际标准接轨，消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒;

6、有助于提高全民安全意识;

7、改善作业条件，提高劳动者身心健康和安全卫生技能，大幅减少成本投入和提高工作效率，产生直接和间接的经济效益;

8、改进人力资源的质量。根据人力资本理论，人的工作效率与工作环境的安全卫生状况密不可分，其良好状况能大大提高生产率，增强企业凝聚力和发展动力;

9、在社会树立良好的品质、信誉和形象。因为优秀的现代企业除具备经济实力和技术能力外，还应保持强烈的社会关注力和责任感、优秀的环境保护业绩和保证职工安全与健康。

二、如何进行职业健康安全管理体系建设

1、赛为安全QHSE管理体系建设：本服务在于明确企业QHSE管理要素要求及各部门\岗位QHSE职责，通过对标ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系，同时参考同行业在QHSE管理方面的最佳模式、良好实践及理念，形成一套符合企业特点，执行性强、完备性高的三标一体化管理体系。

2、赛为安全HSE管理体系审核：依照ISO45001或者企业现行HSE管理体系要求，同时参考行业及国际先进做法，识别企业管理体系各要素的运行状态，对发现的不符合或改进机会提出有针对性的改进建议。

3、赛为安全HSE管理现状评估（差距分析）：通过HSE管理现状评估（差距分析），对标国际一流企业HSE管理好的做法，识别被评估企业HSE管理薄弱环节并提出有针对性的管理提升建议。

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