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浅析有哪些因素会影响电力安全管理中的执行力

类别:电力安全 发布时间:2021-01-19 浏览人次:

【摘要】在电力技术不断发展的今天,电气装置已成为人们生活和生产的重要组成部分,但电气设备的使用过程伴有高的风险,人们在生活当中一旦出现管理不善的现象将产生严重的后果。完善电力安全管理的实施,有效管理电力安全,不仅为企业的保护,而且保护工人的电力。本文分析了电力安全管理实施相关问题,希望加强公司电力安全管理,完善安全管理电气实施,为促进电力能源企业更J陕发展提供参考和建议。


1、引言

在管理电力系统的安全性方面,永远需要工作人员认真严谨的对待。电力能源安全管理不仅影响人们的日常生活和影响工作,也影响社会经济的正常发展。通过调查显示,具体操作中,影响电力运行,易发生事故或管理安全隐患的因素众多。因此,需要分析影响电力安全管理绩效的因素,并采取相应的行动。


2、电力的安全管理执行力的内容特征


电力能源安全管理的执行力是指有效实施电力安全管理的能力。一般执行情况唤起电力公司劳动安全管理的整体实力,是妥善实施电力安全管理的有效保证。实施对电力安全管理效率水平的影响较大。可以避免无用功的付出,加强企业运营效率。因此,提高电力安全管理绩效有利于电力能源产业的健康发展。


3、电力安全管理工作执行力影响因素


电力安全管理的执行力不高,主要是由于人员对电力安全管理缺乏意识,安全规定实施程度不够,安全管理评估不完善,未来电力安全方向必须采取相关措施克服这些问题,为更好的电力安全管理应用。

浅析有哪些因素会影响电力安全管理中的执行力

3.1对电力安全管理工作认识不足


认知不足是电力安全管理实施最直接的原因不强,经过多年的发展,中国电力能源行业形成了比较完善的安全管理技术标准,但管理实电安全,而是为了安全管理规范需要了解差距,很难真正掌握理解和有效实施,很多电气人员安全管理缺乏安全意识红线,工作态度不正确,例如填写工单,其中应该是一个标准化的工作方案,但是,很多安全人员为了填补机票在那里没有遵守规范,根本原因是员工缺乏安全意识,员工对于规定和技术规范还没有彻底的了解而且应用水平不高。


3.2安全规章制度沦为形式


电力行业有完善的管理制度和文件规定的标准,但标准规范的实际实施要求比较宽松,安全管理一个简单的形式,大部分员工在日常工作中是非法的发现违规违规,安全管理违规行为发现违规行为不会停止,不惩罚不遵守按照制裁制度,造成一些基层安全入口单位,但执行不完整执行资金不高,安全管理人员的权利和责任制度缺乏详细的描述,导致管理人员对工作的责任认知不足。


3.3安全管理考核机制不完善


当电力安全管理工作要做到提高评估和评估机制时,但许多安全管理单位的电力安全评估体系存在僵硬问题,有些单位对安全管理有不切实际的要求,工人只有安全问题追究事后,责令责任人严格评估,没有分析背后的安全隐患严格管理是提高安全管理水平的唯一途径。但实际上管理安全要求过于严格,实际上是一种广泛的管理,可以引导员工产生更严重的矛盾,同时也有一定程度的安全管理,不同的管理者在不同的制裁部门甚至会出现不同的问题情况,进而导致了安全管理和评估工作的失败。


4、如何提高企业员工的执行力


想要解决执行力差这个问题首先要分析清楚为什么会执行力差?是员工不愿意执行?还是指令不够清晰?或是其他原因?员工绝大多数还是有较强的责任心和执行任务的意愿的,但他们遇到较多的问题是:当一个任务没有完成时又会有新的任务下达下来,而且可能来自于不同的部门;其次,资源配置不尽充分,但员工开始时希望通过自己的努力,哪怕加班加点也完成它,所以就应承下来了,但随着任务的不断深入,就发现变成不可完成的任务了,执行不下去了;还有一种是因为监管跟踪不力,任务下达后,下命令的人都忘了下过指令,执行者看看没人在意这个任务的进度,也就不再积极地执行了。还有就是奖惩制度不够齐全,执行和不执行没有差异,这也会助长人们的惰性。首先要求大家言必信行必果,做诚信之人,制订好的计划目标如果你觉得达不成可以提出异议,需要怎样的资源也可以提出,但一旦承诺了就要用百分百的努力去实现目标;同时建立独立的“执法队”,定期检查计划的变更和实施情况,一旦有变化就及时修改计划,并持续跟踪计划的实施。计划的完成情况也会列入考核内容中去,这样执行力就会大大加强。


4.1以人为本电力安全

管理的主要目标是保护人身的安全,保持电网等电力设备在此基础上的安全稳定运行,确保供电稳定。电力系统的人是最重要的因素,电力安全工作要靠中心的员工的安全,让工作人员真正感谢工作是不必要的安全公司,但所有员工的生命和安全与改善安全管理工作的人员息息相关。


4.2精细化管理电力安全管理的有效实施是引进精细化管理理念,改变严格严谨的安全管理手段,安全管理任务完善,安全管理责任落实到每位员工的工作当中,严格执行上班前以及下班后的会议制度和工作与操作记录,使电力生产行为具有明确的可查询记录,依法监督。


4.3电力安全管理工作制度的完善


电力安全管理必须在安全管理体系的完整程序中完成,通过完善电力安全标准做到全面,理性,科学管理,逐步完善电力安全管理实施。


5、结语

电力安全管理是稳定供电的必要条件,为提高电力安全管理水平,有必要采取相关措施,控制影响安全管理工作实施的因素,通过提高员工的执行力,加强安全管理能力,实现安全高效的电力能源生产目标。


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