安全管理工作重在务实

“安全第一 ”是我们党的一个重要方针，也是我们单位发展的永恒主题。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因而，抓好安全工作，尤为重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的， 它受到多种因素的制约。 只有各方面因素达到平衡，我们才能真正讲安全工作。在此，就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。

以务实的精神抓好安全生产工作是一个安全管理工作者安全思想的集中体现，体现在他对安全生产工作的责任管理和法治管理的严格要求之中。面对当前地铁工程项目的安全管理，安全工作必须强化；安全工作的强化也不是集中搞一、二次检查或是文件和口头上的强调所能奏效的；安全工作是一个永恒的话题，要切实抓好安全管理工作，并在短时期内抓出成效来，就必须以高度的责任感和法治观，以务实的态度来认真做好每一项工作。

一、坚持以人为本

坚持以人为本是创建安全文化的全部内涵。安全生产管理首先要求充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥。我们都知道，安全管理的根本目的是为了人的安全。因而在安全管理工作中，要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全和健康为宗旨；重要的是让“要我安全”转变为“我要安全”；要使“我要安全”的理念深入到每个人心中，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，逐步使每个人时时事事处处都把安全记在心上，落实在行动上，做到人人都能自主管理，不伤害别人，不伤害自己，也不被别人伤害。只有达到这种成效，安全管理工作才有务实的效果。作为地铁工程项目施工的安全管理工作，首先要在项目内部创造一个充分体现“安全第一”的思想氛围，使其深入到每个员工心中，形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系。

二、抓好责任制的落实是安全管理工作最大的务实

制度是一种约束力很强的法制规定，是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力，在安全上显得尤为重要，是保证安全生产的一项强制措施。

安全与生产活动密不可分，只要存在生产活动，就存在安全隐患。换言之，安全是寓于生产活动之中的。在生产活动中涉及安全的因素很多，主要有：人的不安全行为、设备的不安全状态、材料的各项性能、错误的作业方法、现场作业的环境条件等。然而，在这些诸多因素中，人作为生产活动的主体，对生产活动过程起着关键的主导作用。所以，在对地铁工程施工过程中人的作业行为进行细致的规范和管理，必然是一项最为有效的措施，这就需要建立一套完整的制度及规程，在施工过程中让制度规范现场的实际作业行为。这是做好现场安全工作的首要前提，正所谓：没有规矩无以成方圆。提高责任心，大家并不陌生，但责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的员工观察问题细微，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽中，避免事故发生。责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。从而可以看出员工责任心强与弱的重要性。技术水平再高的员工，如果你责任心不强，你就不能及时地发现问题，问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢？如我们日常工作中的安全检查工作，对于责任心强的员工，他一定能够按照检查的内容依次整改，因为这些安全巡检内容是我们的前辈工作经验的总结，是发现事故隐患的有效方法。只有这样才能确保安全生产万无一失，否则就叫“挂牌”工作，事故就在等待你。所以在工作中加强对员工的责任心培养是十分必要的，是不可缺少的。规章制度血铸成，不能用血来验证。在工作中，我们一定要加大规章制度的执行力度，避免习惯性违章。更要在施工现场消除隐患，作为一名安全管理人员，特别是在地下铁道工程施工的安全管理方面，首先要熟悉施工现场，辨识危险源，做好现场临边围护工作。

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如图1：地铁内部洞口临边围护

图2：地铁站台层轨行区临边围护

其次，对整个施工现场的临时用电和临时用水进行全面的敷设，要有针对性地设置临时消防器材，布局整个现场的临时照明，按照临时用电规范做好防护，确保地下铁道工程施工的各项安全（如图3：临时用电配电箱的设置和图4：消防器材的设置）

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图3：临时用电配电箱的设置

图4：消防器材的设置

在地铁工程项目的安全管理方面，着重抓好现场的硬件设施的管理工作，才能确保施工人员的安全，才能稳固责任制落实的体现。在我们身边常发生习惯性违章，就说明我们的管理者对日常工作监管力度不够，头脑中存在着麻痹思想，平时工作安全重要，工作忙时安全次要的思想在作怪。因此，在制度的执行上我们一定要坚持“重视一伸手，杜绝误操作”、“严把安全关，追求零失误”及贯彻落实反“三违”的工作理念。真正抓好责任制的落实，严格执行各项安全规程，始终把安全工作放在首位，只有这样施工生产才能确保安全。

三、将安全工作贯穿到每一项工作之中

小事宏观，大事微观；成事纵横观，败事主客观。这是我们做好任何一项工作的基本原则。透过一些“小事”往往可以反映出事物的整体水平，而做“大事”也需要从每一项具体的“小事”做起；要想使我们的每一项工作活动成功，必须从纵横两个方面进行系统的策划与实施，对于失败的原因，则要实事求是地从主观和客观两个方面查找原因。尤其是地下铁道工程施工属高危行业，不安全因素多，施工条件差，“小事”酿成大祸的教训，屡见不鲜。

事实上，很多事故的发生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有时缺陷虽小，但往往造成大的事故。如美国挑战者号航天飞机失事的原因在于一块不起眼的塑料泡沫存在质量问题；美国太空3号快到月球却不能登上去，只好无奈返回，只是因为一节30元钱的小电池坏了，耗资数亿元的航天计划因而失败。在我们的实际生产活动中同样如此，一个错误的动作、错误的信号，一时马虎造成不该出现的缺漏，一个心存侥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我们要牢固树立“一百减一等于零”的安全观念，在一百项工作中，即使九十九项工作做好了，只要有一项没有完全做好，都有可能造成整个的失败。从大处着眼，从小处着手，用铁一般的规程去做好安全预防工作，是确保地下铁道工程施工安全的关键所在。只有做好安全的每一项工作，才能体现出务实精神，保障施工安全。