如何强化隐患排查

    事故隐患是指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理.上的缺陷。很多事故的发生就是因为隐患没有被及时发现。要有效预防和杜绝事故的发生.应从隐患排查、防范措施制定、隐患治理项目监管和事后评估4方面入手.实现对隐患排查治理的闭环管理。

隐患排查

    安全管理部门应定期进行安全隐患排查.对隐患地点、隐患状况、隐患’原因、整改单位、整改负责人、整改时间心中有数，建立安全隐患闭环管理台账，确保企业安全工作实现全方位、立体式、多角度的可控、能控及在控。在隐患整改通知单上要如实填写安全隐患整改负责人和整改时间、整改措施，并由整改负责人在隐患整改通知单上签字确认，以“检查、登记、纠正、整改”的方式，即各级管理人员对发现的问题和隐患提出整改措施，开具隐患整改通知单，责令被检查单位立即或限期整改，在各级管理人员及安全监察员实行“谁检查、谁负责、谁复查”的检查责任制，对被检查单位的隐患整改情况进行跟踪落实，全面推行安全隐患的闭环管理。对存在隐患却逾期不改的企业坚决按照《安全生产管理办法》相关条例进行处罚。在日常操作过程中，在巡检各种工作中，也应及时发现各类安全生产隐患:管理部门工作人员可考虑从各个环节查找隐患，从安全管理、安全培训教育、安全投入、工程项目安全管理、对承包商安全监督管理、事故管理和责任追究、设备设施运行、监控、重大危险源监控管理等方面进行隐患排查。对隐患进行分级管理，建立隐患排查台账，做到事故隐患及时发现。

建立应急预案

   根据排查出的隐患制定防范措施介对影响隐患整改的每一个环节进行分析，防治隐患遗漏:积极查找原因，可考虑实行相关部门进行技术指导.安全管理部落实督导.进行总结分析，对于分析出的疑难隐患，由各职能部门共同协助处理，确保隐患落到实处。隐患防范措施要切合安全生产实际，可操作性强，并经各管理部门确认，保证隐患的监管到位。另外，对于未治理的隐患要制定相应的应急预案进行定期演练，对隐患还要定期进行监控，确保在隐患未整改前不发生事故。

监管隐患治理项目

    各级安全管理人员在排查中发现的各类安全生产事故隐患.属于应当由其他职能部门进行处理的，应当及时移送其他有关部门处理并形成记录备查，接受移送的部门应当及时进行处理:移送部门应及时了解、掌握接受移送部门对该隐患的查处情况及结果，接受移送的部门也应及时反馈查处情况及结果。接受移送的部门难以单独处理整改的，应当及时、主动会同有关部门进行联合查处整改。对企业各职能部门联合进行查处的重大生产安全事故隐患和上级安全部门检查发现的重大生产安全事故隐患.相关责任部门要及时反馈情况及结果，实事求是进行复查落实，确保每条隐患整改落实到位。

事后评估

    在隐患治理项目完工后，安全管理部应立即组织有关部门进行隐患总结、事后评估工作，确保隐患治理工作有计划、有安排、有监督、有检查，发现问题及时反馈协调解决，有总结、评估，形成闭环管理，保证隐患治理项目安全、保质按要求完工。

    放过一个隐患，等于埋下一颗定时炸弹。隐患不除，事故未已。企业应组织多方面力量对影响安全生产的隐患和问题进行全面排查治理，把工作现场检查出的安全隐患落实到人并把及时整改作为整个管控的关键。安全隐患闭环管理的实施，可以确保安全，为企业的安全生产保驾护航。